华中师范大学《领导科学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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华中师范大学

《领导科学》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在风险管理中，以下关于风险评估的描述，哪一项是错误的？

A.风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价

B.风险评估的目的是确定风险的可能性和影响程度

C.风险评估只需要在项目开始时进行一次，后续不需要再重复

D.风险评估的结果是制定风险管理策略的重要依据

2、关于领导风格，一位领导者在面对团队成员的错误时，采取了严厉批评的方式。以下哪种情况下这种领导风格可能会产生较好的效果？

A.团队成员缺乏责任心

B.团队成员已经非常努力

C.团队成员需要鼓励和支持

D.团队氛围轻松和谐

3、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4、一家企业想要提高供应链的效率，以下哪种物流管理策略更有效？

A.第三方物流

B.自建物流

C.共同配送

D.零库存管理

5、某企业在制定年度生产计划时，需要考虑多个因素，包括市场需求预测、原材料供应、生产能力、劳动力状况等。若市场需求预测表明需求有较大增长，而原材料供应存在一定限制，生产能力和劳动力能够满足一定程度的增产。此时，企业在制定生产计划时应首要关注的因素是？

A.市场需求

B.原材料供应

C.生产能力

D.劳动力状况

6、在人力资源管理中，招聘是获取优秀人才的重要环节。以下哪种招聘渠道更适合招聘具有特定专业技能和工作经验的高级人才？

A.校园招聘

B.网络招聘

C.内部推荐

D.猎头公司

7、在企业的预算控制中，以下哪种偏差需要引起管理者的高度重视？

A.轻微的费用超支

B.计划外的投资增加

C.小幅度的收入减少

D.临时性的人员短缺

8、在市场营销的定价策略中，撇脂定价策略适用于以下哪种情况？

A.产品需求弹性大

B.市场竞争激烈

C.产品具有独特性和创新性

D.企业追求市场份额最大化

9、在企业的市场营销组合策略中，以下哪个因素对于产品的市场定位和差异化竞争具有决定性作用？

A.产品特性

B.价格策略

C.渠道选择

D.促销活动

10、在创新管理中，开放式创新模式越来越受到企业的重视。以下关于开放式创新模式的描述，哪一项是不正确的？

A.强调企业内部和外部创新资源的整合

B.可以降低创新风险和成本

C.意味着企业要完全放弃内部研发

D.有助于提高创新的效率和效果

11、在团队管理中，团队的发展阶段通常包括形成期、震荡期、规范期、执行期和休整期。以下关于团队发展阶段的描述，哪一项是错误的？

A.在形成期，团队成员相互了解，明确团队的目标和任务

B.在震荡期，团队成员之间可能会出现冲突和意见分歧

C.在规范期，团队形成了明确的工作规范和流程

D.团队一旦进入执行期，就不会再回到之前的阶段

12、在企业的人力资源规划中，以下哪个步骤对于预测未来的人力资源需求最为关键？

A.分析企业战略

B.评估现有人力资源

C.进行人力资源盘点

D.预测人员离职率

13、在项目风险管理中，以下哪种风险应对策略是通过改变项目计划来消除风险或降低风险的可能性和影响？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

14、在企业的知识管理中，以下哪种知识更具有战略性价值？

A.显性知识

B.隐性知识

C.通用知识

D.行业知识

15、关于战略管理，以下说法正确的是：

A.公司层战略主要关注业务组合和资源分配。

B.职能层战略侧重于各部门的具体运作和协调。

C.业务层战略着重于制定长期的发展方向和目标。

D.以上三种战略相互独立，没有关联。

16、在运营管理中的设备管理中，企业需要制定设备维护计划。以下哪种设备维护策略更侧重于预防设备故障？

A.事后维修

B.定期维修

C.状态维修

D.改进维修

17、有关项目管理中的项目范围管理，一个项目在执行过程中发现范围蔓延的问题。以下哪种措施可以有效防止范围蔓延？

A.明确项目范围

B.减少项目团队成员

C.缩短项目周期

D.降低项目质量要求

18、在企业的危机公关中，以下哪种做法更有助于恢复企业的声誉？

A.隐瞒事实真相

B.及时公开信息

C.指责媒体报道