装饰公司管理架构(分配).pdf

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DP05b_205_215TC005092-661解决方案

(一)管理组织架构

总经理

财务市场工程预算物资部

组织机构说明:

1、明确领导层的管理权限和分工合作管理的协作关系:总经理对公司的管

理负全责并分管财务、预算、物资及工程业务,市场部及广告业务。各部门经理

分别负责部门员工日常

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