公司年终总结大会通知.pptx

公司年终总结大会通知REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE通知基本信息会议议程安排工作总结报告内容要求优秀员工评选标准与流程分组讨论会组织与实施通知结尾部分

PART01通知基本信息

总结过去一年的工作成果和经验教训规划未来一年的工作目标和计划表彰优秀员工和团队，激励全员士气会议主题

会议时间xxxx年xx月xx日，上午9点至下午5点会议地点公司大会议室会议时间和地点

公司高层领导各部门经理和主管全体员工特邀嘉宾（如合作伙伴、行业专家等会人员范围

会议背景和意义回顾过去一年，公司在市场环境、业务拓展、产品创新等方面取得了显著成绩，也遇到了一些挑战和困难通过年终总结大会，全员共同总结经验教训，明确未来发展方向和目标，为公司的可持续发展奠定坚实基础同时，表彰优秀员工和团队，激发全员的工作热情和创造力，推动公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩

PART02会议议程安排

主持人宣布会议开始，介绍与会领导和嘉宾公司领导致辞，回顾过去一年的工作成果，展望未来发展嘉宾致辞，对公司的发展表示肯定和支持开幕式及领导致辞

报告内容包括完成的主要任务、取得的业绩、存在的问题和改进措施等与会人员可就报告内容进行提问和交流各部门负责人依次上台，汇报本部门一年来的工作情况和成果各部门工作总结报告

主持人宣读优秀员工名单，介绍其先进事迹和贡献公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品优秀员工代表发表获奖感言，分享工作心得和经验优秀员工表彰环节

与会人员按照所在部门或业务领域进行分组，每组选定一个负责人各组就公司未来发展、市场趋势、业务创新等议题展开讨论讨论结束后，各组负责人向大会汇报讨论成果和建议分组讨论会环节

主持人宣布会议进入闭幕式环节公司领导进行总结发言，概括本次会议的主要内容和成果，提出下一步工作计划和要求主持人宣布会议结束，感谢与会人员的参与和支持闭幕式及总结发言

PART03工作总结报告内容要求

标题正文图表附录报告格式规简明扼要地概括总结的核心内容。应包括工作背景、目标设定、实施过程、成果展示、问题分析及改进建议等部分。应使用清晰、简洁的图表辅助说明，如数据表、柱状图、折线图等。可附上相关文件或资料，以便查阅。

工作成果经验教训团队协作未来计划报告内容要点详细展示本年度工作所取得的各项成果，包括项目完成情况、业绩指标达成情况等。阐述团队协作的亮点和不足之处，提出改进建议。总结在工作中获得的经验教训，以及应对困难和挑战的方法。根据本年度工作情况和行业发展趋势，制定下一年度的工作计划和目标。

请于XX月XX日前将工作总结报告提交至指定邮箱。提交时间提交方式注意事项请将工作总结报告以PDF或Word格式发送至[example@](mailto:example@)。请确保提交的报告内容完整、准确，排版整洁。如有需要，可提前与相关负责人沟通确认。030201报告提交时间和方式

PART04优秀员工评选标准与流程

评选标准设定根据年度工作目标和实际完成情况，评估员工的工作效率和质量。考察员工在团队中的沟通、协作和领导能力，以及对团队目标的贡献。鼓励员工在工作中提出创新性的想法和解决方案，评估其创新能力和成果。评估员工是否践行公司的价值观，如诚信、敬业、客户至上等。工作绩效团队协作创新能力公司价值观

各部门根据评选标准，推荐符合要求的优秀员工作为候选人。部门推荐员工可以自我推荐，阐述自己在过去一年中的工作成绩和贡献。自我推荐同事之间可以相互推荐，推荐理由需充分说明被推荐人的优秀表现。同事推荐候选人提名方式

候选人需在年终总结大会上展示自己的工作成果和优秀表现。候选人展示采用无记名投票方式，确保投票的公正性和客观性。投票方式设立投票监督小组，对投票过程进行监督，确保投票的合法性和有效性。投票监督投票评选过程

奖励措施对获奖者给予相应的奖励，如奖金、证书、晋升机会等，以资鼓励。获奖者名单公布在年终总结大会上公布获奖者名单，并对获奖者进行表彰。宣传与推广将获奖者的优秀事迹在公司内部进行宣传与推广，树立榜样作用。获奖者名单公布及奖励措施

PART05分组讨论会组织与实施

010204讨论主题设置回顾过去一年的工作成果与不足分析行业趋势与公司发展策略探讨团队协作与沟通效率提升提出针对公司未来发展的建议与设想03

指定一名组长，负责引导讨论和记录讨论成果按照部门职能进行分组，确保各组人员构成具有代表性每组人数控制在8-10人，以便充分讨论和交流分组方式及人员构成

每组讨论结束后，由组长进行成果展示，包括主要观点、建议和解决方案等所有组展示完毕后，留出时间进行全场互动和交流，鼓励不同组之间分享经验和观点设立优秀讨论组奖，表彰在讨论中表现突出的团队讨论成果展示与交流

在讨论过程中，鼓励员工积极