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管理学原理总复习资料与参考答案

单项选择题：

1、以下不属于管理职能的是——。

A、组织活动B、控制活动

C、有效获取资源D、方案与决策

2、——是科学管理理论的杰出代表人物。

A、泰罗B、法约尔

C、韦伯D、孔茨

3、——提出了著名的需求层次理论。

A、梅奥B、韦伯

C、麦格雷戈D、马斯洛

4、——可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。

A、公平理论B、期望理论

C、双因素理论D、需求层次理论

5、某企业生产某种产品,固定本钱为160000元,单位变动本钱为10000元,每台售价12000元,试计算该产

品的盈亏平衡点是——。

A、14台B、12.5台C、7.3台D、80台

6、统一命令原则是指——。

A、每人只能有一个上司B、权责对等

C、责任不可委任D、反映组织系统的互关系

7、以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力——。

A、专家权力B、个人影响权力C、奖励权力

D、强制权力E、合法权力

8、外在的成就象征,比方职称、专用车位等可以满足以下哪种需要——。

A、生理需要B、平安需要C、社会需要

D、自尊需要E、自我实现需要

答案：1、C2、A3、D4、B5、D6、A7、B8、D

1、赫茨伯格提出了——理论

A、需求层次B、双因素C、鼓励需求D、期望

2、管理控制系统实质上也是一个——系统

A、自动控制B、完全开放C、信息反应D、完全封闭

3、反应控制方法中,最重要的,又是最困难的是——

A、财务报告分析B、标准本钱分析

C、质量控制分析D、工作人员成绩评定

4、最普遍采用的划分部门的方法是按——划分

A、时间B、职能C、产品D、设备

5、将管理活动分为方案、组织、指挥、协调、控制的是——

A、法约尔B、韦伯C、德鲁克D、巴纳德

6、直线型组织结构一般适用于——

A、大型企业B、跨国公司

C、现场作业管理D、实行专业化管理的组织

7“知人善任〞表达了人员配备的——原理

A职务要求明确B公开竞争C用人之长D不断培养

8.主管人员考评最常见的方式是——

A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评

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答案：1、B2、C3、D4、B5、A6、C7、C8、C

1、被称为“组织理论之父〞的是（）

A.马克斯.韦伯B.切斯特.巴纳德

C.亨利.法约尔D.梅奥

2、方案工作中的＿＿针对的是如何确定合理的方案期限等问题。（）

A.灵活性原理B.限定因素原理

C.改变航道原理D.许诺原理

3、赫茨伯格