做账实操-如何控制毛巾生产企业的成本.docVIP

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会计实操文库

做账实操-如何控制毛巾生产企业的成本？

1.原材料成本控制

优化采购策略

供应商管理：寻找多个可靠的原材料供应商，对其进行定期评估。评估内容包括棉花等原材料的质量、价格、交货期和服务等。例如，与主要棉花供应商建立长期合作关系，通过批量采购等方式争取更优惠的价格。同时，密切关注棉花市场价格波动，当价格处于低位时，可以适当增加采购量进行储备，但要注意库存成本和市场风险。

采购成本分析：分析棉花和染料等原材料的采购成本结构。对于棉花，除了价格因素，还要考虑运输成本、保险费等。例如，如果从较远的产地采购棉花，运输成本较高，可以考虑寻找距离工厂更近的供应商

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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