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医药公司药品经营管理的重要途径论文

一、医药公司药品经营管理的重要途径

(一)力求合作

供应链是医药商品在药品销售中不可分割的一部分，经过药品的生产和患

者最终的使用药品，整个过程都需要合作，这样才能加强医药公司和相关的供

应链保持着密切的联系，才能使供应链得到更好的优化，使其资源能够达到共

享，最后的目的就是能给患者带来更好的药品服务，赢得患者的信任。现如

今，我国开始严厉整治一些药品的违规广告，为了能够保证药品公司管理更加

合理化和规范化，作为医药公司必须跟随社会发展的步伐，通过合作，是企业

获得最大的经济利益，扭力想规范化常规化发展，比借此获得更大市场。因

此，医药公司只有探索出一条符合科学发展的、规范的经营管理途径，才能有

利于医药公司更好的生存和发展。

(二)提高专业化的管理水平

提高医药公司专业化的管理水平，实行全方位的、专业化的管理，以增强

医药公司经营管理的实力，同时还要鼓励医药公司必须跟随市场发展动态，能

够积极预见市场变化的`动态，然后做出相应的调整和变化。确立医药公司的经

营管理目标，每一步的实施都要有计划的进行，同时注意人才的培养，要不断

更新人员思想，努力提高人员专业化的管理能力。在进行广告的宣传时，要具

有药品的品牌宣传意识，力求打造药品品牌，增强药品产品的信誉度，积累更

多的客户量，不要地开拓市场范围，在药品价格上做好灵活的更新策略，以吸

引更多的消费者，走向国际化，建立药品销售网络，给顾客的购买提供方便。

(三)积累更多的资本

医药公司只有积累更多的资本，注重自身更好的生存和发展，进而通过努

力才能成世界大型药企，像GSK，辉瑞，拜耳等实力。对于具有先进的、科学

的思想理念的，有较丰富的资源的，能力极强的企业来说，积累资本，可以丰

富其药品资源，是企业的竞争力得以提高。我们要学会运用资本手段，整合资

本能力，达到不断发展的目的，这种例子在我国的本民族制药企业中并不缺

乏。

(四)力量来源于知识的积累

企业能否进步，取决于企业所积累的知识，通过企业积累更多的知识，使

得企业的技术手段更加强劲，然后将技术与创新发展有效的结合在一起，使用

新的生产设备，采用新的药品生产工艺，使得医药公司的技术更加专业化，这

样才能将药品生产能力有效提高，事医药公司能够向大型的医药公司模式发

展。对医药公司的药品质量和药品的种类进行逐一改善，使药品公司能够适应

市场的发展，提高其整体的竞争能力，为开拓新的目标市场创造有利条件。

(五)对非处方药品市场进行开发

在我国，有很少的非处方药生产的企业，在非处方药的营销的过程当中，

医药公司的经营发展模式还不是非常的正规，一些企业为了能够更好的生存和

发展，需要不断的在市场竞争中寻求有利席位，而且还要不断地更新管理理

念，要站在发展的角度考虑问题，来开拓非处方药市场的广阔空间，以战略的

眼光下决心去抢占广阔的非处方药市场，在品种，销售，宣传，中断推广等方

面大力发展。在品牌、宣传、此外，我国农村非处方药和中成药市场有得天独

厚的优势，值得大力去开发。

二、总结

综上所述，医药公司的药品经营管理的各种因素中，重要的是人员和药品

的管理，抓住这两个主要方面可以带来更好的经营成果和销售业绩，可以开拓

更广阔的人群，获得更多的消费者，医药公司的药品经营之间的竞争日益激

烈，而医药公司的药品经营管理规则在日益剧烈的市场经济竞争中成为核心因

素，面临激烈的市场竞争环境，为了药品的零售企业很好的发展，药品公司就

需要了解市场运行状态，因为药品经营管理并不是人们所说的经济管理，它不

仅涉及管理方面的内容而且也涉及到经营方面的内容，比如以往的医药公司的

药品经营管理，重点是在技术管理上，这对保证药品的质量起到积极作用，然

而面对当前的市场经济环境，医药公司必须建立健全完善的市场经济体制，在

药品的经营管理上，我们认为:1.要营造良好的产品管理的科学环镜，产品管理

是以营销为目的的医药公司的最主要的管理职能之一，所以从各个方面凝聚力

量，可以使医药产品更好的经营和管理。2.要对产品管理的目的和范围进行深

人明确，只有保持医药司品。