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工贸企业安全生产治本攻坚三年行动工作方案
为筑牢安全生产防线,夯实安全生产工作基础,杜绝生产安
全事故的发生,按照上级单位关于安全生产治本攻坚三年行动的
部署要求,结合公司实际,制定本方案。
一、组织机构:
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX、XXX、XXX...
二、目标要求:
按照上级单位工作要求,集中力量实施治本攻坚行动,围绕
“安全生产形势持续稳定向好、杜绝重大事故隐患”目标任务,
切实提高风险隐患排查整改力度、提升安全管理能力水平、不断
提升本质安全水平,为公司平稳健康发展提供坚实安全保障。
三、主要任务:
1.开展主要负责人和安全管理人员能力构建行动
结合公司工作安排,组织主要负责人和安全管理人员进行专
题安全管理能力提升培训,组织参加集团内子公司安全生产交叉
稽核、安全生产专项交流研讨等多形式活动,全面提升主要负责
人和安全管理人员安全管理和技术水平,鼓励现有兼职安全员团
队备考注册安全工程师,提供各类关于注册安全工程师的考试培
训,建设一支有知识、有能力的安全管理专业队伍。
2.开展事故隐患判定标准体系提升行动
根据过往公司排查出的隐患,结合最新国家、行业各项安全
生产标准,全面修订公司事故隐患检查表,形成覆盖公司全区域、
无死角、较为完备的检查标准体系。特别对于现阶段仍缺少检查
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标准的设备或工艺,加快工作进度,确保2024年上半年按计划完
成制定;对于现有的隐患排查标准,及时进行修订和完善,针对
新的风险补充检查要求。
3.落实重大事故隐患动态清零行动
主要负责人每季度带队对公司双重预防机制当中被判定为较
大风险区域的事故隐患整治情况开展检查,包括各类危险化学品
使用和储存区域,利用EHS信息化系统构建较大风险区域事故隐
患数据库,完善隐患统计分析机制,对排查出的隐患进行详细分
析,对容易发生隐患的部门或岗位制定专项整治方案,完善考核
制度,对重复出现或拒不整改的隐患严肃追究责任。
4.开展从业人员安全素质能力提升行动
在2024年公司和各部门安全生产教育和培训计划的基础上,
通过公司安全文化建设专项提升项目、全员制作安全一分钟PPT、
安全月、消防月、职业健康周等活动,制定安全文化发展战略及
计划,培养企业安全文化骨干、组建宣传网络,建设文化载体,
编制企业员工文化手册,进一步完善安全教育培训体系,采用多
元化的培训形式,优化培训考核机制,打造专业化安全教育培训
队伍,为员工提供系统的安全知识和技能培训。
5.开展危险作业、电气、机械等安全专项整治行动
通过邀请外部专家,结合公司自身实际,对动火、登高、临
时用电、有限空间、吊装等危险作业以及风险较大的电气、机械
类设备安全进行隐患排查和梳理,完善制度规范和作业清单,实
现专项隐患清零。
6.开展外协施工队伍标准化建设行动
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对承包商施工区域实行总体布局、对施工区域围栏、成品保
护、安全警示标识等明确文明施工标准化要求,逐步做到统一标
准化管理,规范外协施工单位入厂资格审查,梳理外协施工入厂
流程,树立一个外协施工安全标准化标杆,以点带面,全面规范
外协施工队伍安全管理。
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