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《安全工作方针与目标及措施》

坚持“安全第

一、预防为主，全员参与、综合治理”的方针，推行人本管理，

实行全员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学发展，确

保持续改进。

坚持安全第

一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律

法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害，消除隐患，做到

标本兼治。

推进人本管理，实行全员参与。坚持以人为本的管理理念，积极

推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育，采用

新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全，同时广泛

动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。

完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机制和岗位

作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极发挥专业

管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险部位、关键

设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐

患。

提倡科学发展，确保持续改进。坚持生产过程以安全为中心，加

大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安全工作，

实现人和自然环境的安全和谐。

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安全生产目标

根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规

和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产目标如下：

安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，

实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过

程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制

的要求，落实安全措施。

公司安全生产工作目标。死亡人数为零；安全管理人员和特种作

业人员持证上岗率为100%；每月对全公司进行一次安全隐患排查，

安全隐患整改率达100%；每月召开一次安全生产工作会议，必须全

员出席安全会议。

安全生产目标及措施

一、安全工作目标

确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业

的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权

益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方

面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。

二、具体措施

1、安全资金投入

由企管部负责组织制定安全投入年度计划（安全、消防、设备、

物料、行政部门参与），并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部

设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用

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计划，不得挪作他用，企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用

情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

2、危险源管理

危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机

制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设

备、行政部门负责组织对危险源进行评审。

3、安全教育

（1）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训

率为100%；（责任部门：管理部、安全小组、各部门）

（2）、维修车间主任、安全组组长参加安全生产知识培训率为

100%；（责任部门：售后维修部、安全小组）

（3）、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”

责任制上岗率为100%；（责任部门：安全小组及各部门）

（4）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（责

任部门：各部门）

（5）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全部负责组

织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管

部负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证

上岗率为100%；（责任部门：安全小组、售后维修部及各部门）

（6）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技

能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；（责任部门：各部门）

（7）、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安

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