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质量控制要点一览表

控制

阶段

控制环节

控制要点

主要

控制人

参与

控制人

控制内容

工作依据

工作见证

施

工

准

备

阶

段

一

设计交底

图纸会审

图纸技术

文件自审

施工工长

项目经理

图纸资料是否齐全是否满足施工要求

施工附图纸技术交底

自审记录

设计交底

技术会谈

项目经理

施工工长

了解设计意图提出问题

施工阶图纸技术文件

设计交底或技术会谈记录

图纸会审

项目经理

施工工长

对图纸完性准确性合法性可行性进行会审

施工阶图纸技术文件

图纸会审记录

二

制定施工

文件

施工组织

设计

项目经理

施工工长

按企业标准要求编制施工组织设计并会审

施工图

国家规范

批准的施工组织计划

三

施工料具

准备

提出专业

料具计划

项目经理

施工工长

审核批准

施工图

国家规范

批准的施工组织计划

四

技术交底

技术总交

专业交底

项目经理

施工工长

组织编写交底书和施工技术交底

施工图

国家规范

批准的专项施工方案

五

材

料

进

进

场

材料进场

计划

施工工长

材料员

编写材料计划组织进货建帐立卡

材料预算

计划表

材料验收

施工工长

材料员

核对规格型号随件文件是否正确齐全

供货清单产品说明书

材料验收单

材料保管

材料员

项目经理

审查材料质保书清查数量分类存放

供应计划

进料单

材料发放

材料员

领料员

核对名称规格型号材质合格证

限定领料卡

发料单

六

施工料具

准备

设备进场

项目经理

施工工长

提出计划上报审批

批准计划

七

人员资料

认可

特殊种

资料认可

项目经理

施工工长

审查专业工种合格证

各专业工种考试规范

特殊作业合格证

施

工

阶

段

八

开工报告

确认施工条件

项目经理

施工工长

质保人员上岗设备机具材料进场

施工准备工作计划

批准开工报告

九

轴线标高

基础控制

测量放线员

施工工长质量员

轴线标高位置的确定和复核

图纸标准

测量放线记录

十

材料代用

材料代用

施工工长

质量员

技术核算

图纸代用通知单

核准意见书

十

一

基础工程

钢筋制作

施工工长

质量员

规格品种尺寸对焊质量

图纸规范

复核隐蔽质量评定记录

钢筋绑扎

施工工长

质量员

位置数量接头

图纸规范

复核隐蔽质量评定记录

基槽验收

及回填

施工工长

项目经理

地耐力下卧层密实度

图纸规范

复核隐蔽质量评定记录

施

工

阶

段

十

二

主体工程

模板铁件

制作安装

施工工长

各原始记录

混凝土配制工程

施工工长

质量员

按程序施工确保计量准确解决技术问题

图纸规范

各原始记录

钢结构工程

施工工长

质量员

主持质保体系运转

图纸规范

各原始记录

十三

楼地面工程

施工工长

质量员

确保使用功能观感质量

图纸规范

各原始记录

地面及装饰工程

内外装饰

项目经理

施工工长

质量员

样板开路确保使用功能观感质量

图纸规范

各原始记录

十四

水电安装

水电安装

施工工长

质量员

确保使用功能做好试压电工作

图纸规范

各原始记录

十五

屋面及防水

层面及防水

项目经理

质量员

确保屋面及地下防水质量

图纸规范

各原始记录

验

收

阶

段

十六

分部分项工程

施工工长

质量员

对数量位置规格实施验收

图纸规范

各原始记录

十七

分部项单

位工程

施工工长

质量员

实测实量保证项目资料评定

评定标准

质量评定记录

十八

验收交工

交验报告

资料整理

项目经理

质量员

签发验收报告审核交工资料的正确性

验收规范

交工资料

办理交工

项目经理

施工工长

质量员

提出交工文件资料归档组织交工验收

施工图上级文件

竣工资料

十九

回访保修

质量使用功能回访

生产科

质量料

了解用户意见落实改措施

国家文件规定

改报告