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混凝土行业各岗位制度

目录

第一章前场工长岗位职责(1)

第二章前场工长职能及操作规程(3)

第三章前场工长作业指导书(9)

第四章润管、洗管砂桨使用管理制度(13)

第五章混凝土返料、和剩料处理作业

程序(20)

第六章施工现场混凝土浇筑质量控制

管理办法(26)

第七章安全交底书(30)

第八章各工种组长岗位安全职则(32)

第九章调度、前场工长、泵工、管工

失职处理办法(36)

第十章作业流程图(42)

第一章前场工长岗位职责

在生产部领导下，负责砼生产过程中的砼二次搅拌，泵送交货验

证等工作程序的生产、质量、安全管理工作。

一、合理调度人力、物力，根据用户要求遵照相关《技术规程》

布置安装泵机和输送管道，文明作业，杜绝浪费，圆满完成任务，向

用户提供优质的服务。

二、严格执行〈质量控制程序〉和保证工程质量的各项措施，向

用户提供合格的产品，并监督其正确使用，现场是砼交付验收的最终

地点，前场工长必须对砼质量负责，把好质量关，不合格和不能泵送

的砼必须退回公司，防止质量事故和堵管、爆管等事故。

三、监督、指导、管理现场所有作业人员严格遵照〈作业指导书〉

和〈安

全操作规程〉作业和履行岗位职责，预防和杜绝设备事故与安全

事故。

四、必须做好前、后场及工地之间的相互联系工作，作好施工现

场的组织和协调工作确保开盘准时和砼供应的连续性及最后报量的准

确，避免资源浪费。

五、办理和上交砼供应计划表、超计划表供应量签证单，施工日

志及相关的经济技术原始资料。

六、完成每月和工程完后的结算工作并及时追查，量差原因，

七、按时完成上级领导交办临时性任务。

第二章前场工长职能及

操作规程

一、生产前的准备工作：

1、开盘前，对分管工地情况必须掌握的内容是：支模、钢筋绑扎、

验收、场地道路、水电、以及施工前人员和机具组织落实情况等心中

有数，并及时向生产部反馈信息。

2、明白生产部下达的生产任务情况、施工方生产计划委托单是否

送达生产部、布管与拖泵时间、混凝土强度等级、送货方量、坍落度

大小、工程部位、施工方式（自流、塔吊或泵送）、泵送方式（电泵、

汽车泵、柴油泵）、特殊要求、准确开盘时间、混凝土送达的详细地

点。

3、与管工班相关人员认真落实布管路线、制定切实可行的布管方

案，浇筑

前还应检查现场接管质量是否符合要求，泵机摆放位置是否得当、

平稳。

4、与施工方接触时，语言文明、举止有礼、有问必答、言必有信，

做到“当天事当天办”，积极主动与施工方搞好工作配合。

5、检查当班时的安全帽、记录本、手电筒、手机对讲机是否完好，

手电筒、手机对讲机电源是否充足，保证工作正常进行。

二、生产中的注意事项

1、开盘后的第一车混凝土到达施工现场后，要与泵工在现场及时

作好坍落度的检测工作，其大小记录备查，并及时向生产部等有关部

门反馈信息。

2、在浇筑过程中，随时监控混凝土拌合物的质量，如和易性、可

泵性、流动性、坍落度损失情况等都要向生产部调度室汇报，当混凝

土出现异常现象（混

凝土速凝、坍落度异常损失、混凝土板结、离析泌水、流动度过

大或过小）时，必须立即向技术部反馈情况。

3、浇筑中及时反馈施工方与业主的意见与要求，并作好向施工方

的解释工作。

4、在浇筑中，现场所造成的爆管、堵管、爆模、漏浆、超高、超

厚等问题及时向站内有关领导报告，并做好现场调查记录，必要时应

与施工方一起确认数量并签字认可或迅速通知技术部摄相备案，以便

作为事后结算的依据。

5、在浇筑过程中，避免盲目指挥，造成车辆设备积压、闲置，影

响正常生产。

6、现场泵送时，若发现混凝土拌合物流动性差，和易性不好，影

响泵送时，与泵工共同研究处理。可根据当时混凝土的实际情况按每

立方混凝土加入

0.5-1.0kg的泵送剂，罐车搅拌3-5分钟后方可卸料泵送，但绝不

能加入生水处理。

7、对公司有关人员在工地上发生违纪违章行为要及时劝阻，不能

回避。

8、工作中须按规定保持手机24小时开机。

9、在