2024年1月国开电大行管、中文专科《办公室管理》期末考试试题及答案.pdfVIP

2024年1月国开电大行管.中文专科《办公室管理》

期末考试试题及答案

一、单项选择题(每小题3分，共15分)

1.办公室职能中的“三办不包括(D)。

A办文

B.办事

C.办会

D.办宴

2.办公用品库存管理中的再订货量是指(C)。

A.办公用品一次采购不足而追加采购的数川

B.办公用品的平均使用量

C.判定需要订购新的办公用品的库存余额

D.新采购办公用品的数量

3.介绍礼仪中,一般不说出被介绍者的(C)。

A姓名

B.职位

C.年龄

D.单位

4.在组织中当一个人工作量不多的时候，个体行为符合柏金森时间底线定律的是(B)。

A.他会建议调整组织结构，或要求更多的事来做

B.他会故作忙碌状

C.他会因为工作量不大而很快完成任务

D.他会抓紧时间休息

5.拜访他人时比较适宜的时间是（八）。

A.上午10点到下午4点之间

B.早晨

C.下午5点以后

D.晚饭后

二.判断题(正确划V,错误划“，每小题3分，共15分)

6.办公照明应尽量采用人工光源，自然光源只作为补充性照明光源。

［答案］错

7.接待规格有三种，即高规格接待、低规格接待和对等接待。

［答案］对

8.接电话时，一般应在电话铃响第二下后再接听。

［答案］错

9.握手时使劲摇晃几下，这是十分不友好的表示。

［答案］错

10.谈话礼仪中，用手指指人一般被视为不礼貌的动作。

［答案］对

三、简答题（每小题15分，共30分）

IL简述剪彩仪式需要准备的材料及其程序。

答：（1）剪彩的准备：红色缎带、新剪刀、白色薄纱手套、托盘、红色地毯。

（2）剪彩的程序：请来宾就位T宣布仪式正式开始T奏国歌一进行发言一进行剪彩一进行参观。

12.衡量会议质量的会前主要标准有哪些？

答：会议是否确有召开的客观必要；

会议目的和会议风气是否端正；

会议时机是否已经成熟；

会议的议题是否明确，会前的沟通是否到位；

各项准备工作是否已经准备充分，包括软件和硬件。

四.设计题体题共20分）

13.给下面的情境设计礼貌用语。

（3）长期未见说（久违）

Q）问人姓氏说（贵姓）（2）仰慕已久说（久仰）

（6）请改文章说（斧正）

（4）请人解答说（请教）（5）求人办事说（拜托）

（9）看望别人说（拜访）

（7）求人指点说（赐教）（8）身体不适说（欠安）

五、案例分析题（本题共20分；本题须结合案例内容展开分析）

14.利达公司销售部新聘任了文员陈小姐，试用期三个月。陈小姐大专刚毕业，比较单纯，经理鼓

励她努力干。

某一天，经理外出了，陈小姐正在公司打字，电话铃响了，陈小姐与来电者的对话如下：

来电者：是利达公司吗?〃

陈小姐：是。

来电者：你们经理在吗?〃

陈小姐：“不在」

来电者：你们是生产塑胶手套的吗?”

陈小姐：是。

来电者：你们的塑胶手套多少钱一打?〃

陈小姐：1.8美元J

来电者：1.6美元一打行不行?”

陈小姐：〃对不起，不行的。说完，〃啪挂上了电话。

经理回来后，陈小姐也没有把来电的事告知经理。过了一星期，经理提起他刚谈成一笔大生意，以

1.4美元一打卖出了100万打。陈小姐脱口而出：”啊呀，上星期有人问1.6美元一打行不行，我知道

你的定价是1.8,就说不行的J经理当即脸色一变说：〃你被解雇了。陈小姐哭丧着脸说：为什么?经

理说：“你犯了五个错J

问题：陈小姐被解雇是因为上司说她犯了五个错，分别是什么?她在电话礼仪方面还犯了哪些错？答：

(1)该问的没有问(指对方情况，手套的需要量)；

(2)该记的没有记录(对方的姓名、公司、电话号码)；

(3)该说的没有说(没有及时向上司汇报)；

(4)不该说的却说了(价格上的自作主张，不向上司请示)；

(5)不懂得保护自己(即使自己自作主张拒绝了对方，犯了