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一、概述
安全风险管理是企业安全管理的核心内容之一，其主要目的是识别、评估和管控企业可能面临
的安全风险，并制定一套有效的措施来保障企业的安全。本文将重点介绍企业安全风险辨识、
评估与分级管控制度的建立和运营。
二、安全风险辨识
1.概念
安全风险辨识是指企业通过对各种安全问题进行全面、系统地梳理和分析，找出可能对企业造成
威胁和风险的因素和源头，提前预警、预防或应对安全事件的措施和方法的过程。
2.流程
(1)
确定辨识对象：包括对企业的运营、业务、生产、财务等各个方面的问题进行梳理和分类，
以明确需要辨识的关键问题及其影响范围。
(2)
获取信息：通过调研、访谈、问卷调查、历史事件回顾等方法获取相关信息，系统掌握与辨
识对象相关的风险因素，包括内部风险和外部风险。
(3)
确定风险源：分析和定量评估风险,把能够成为风险源的各个因素进行排查和确认，识别出可
能引发风险和威胁的要素和来源。
(4)
评估风险：通过风险评估工具及标准对所筛选的风险进行评估,确定其发生的可能性和影响程
度，以便对风险进行分类管理和控制。
(5)
分析风险：对评估后的风险进行分析，确定其根本原因和成因，同时预测风险事件的发生
时间、发生频率和危害程度，为下一步的风险管控做好准备。
3.非常规风险
在风险辨识过程中，还需要注意非常规风险的识别与评估。如网络攻击、媒体关注、政府审
计、恶性竞争等，这些非常规风险需要特别关注和预警，并制定相应的措施和危机预案。
三、安全风险评估
1.概念
安全风险评估是在对安全风险进行识别和分析的基础上,根据一定的标准和方法，对风险的可能
性和影响程度进行准确、具体的评估。
2标准
安全风险评估可以采用不同的标准和方法，如ISO/IEC31010、GB/T3274等，并结合实际情
况进行综合评估。
3方法
(1)
风险优先顺序：优先处理影响最大、发生概率最高的重大风险。
(2)
风险矩阵法：根据风险的可能性和影响程度进行分类评估,以确定风险的等级和处理优先级。
(3)
概率统计法：根据风险发生的概率进行估算，并据此制定相应的措施。
四、安全风险分级管控制度
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