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2024年供销社年度工作总结和明年工作思路
一、2024年供销社工作总结
2024年是供销社发展的关键一年，我们在上级党委的正确领导
下，紧紧围绕着中央决策部署，坚持以供销社改革为主线，全面推进
供销社现代化建设，取得了一系列重要成果。现将本年度工作总结如
下：
1.经济效益突破：通过科学管理，加强内部控制，优化经营结
构，我供销社今年实现销售收入达到5000万，比去年同期增长20%。
利润同比增长15%，取得了良好的经济效益。
2.农产品市场拓展：我供销社积极响应国家号召，加大对农产品
市场的拓展力度。与一些知名农产品企业合作，共同打造品牌农产
品，提高产品的附加值和市场竞争力。同时，我们加强农产品质量监
管，加强对农民的培训，提高农产品的质量和安全标准。
3.农民收入增长：通过建设农产品直销渠道，我们成功推动了农
民收入的提高。与农民合作社合作，帮助他们建设直销店面和线上销
售平台，提高农产品的销售价格，增加农民的收入。
4.社会服务水平提升：我供销社在积极发挥社会责任方面也取得
了一定成果。我们加大了对贫困地区的帮扶力度，组织了一系列针对
贫困地区农民的培训和技术支持活动。通过这些活动，有效地帮助农
民增加了收入，改善了生活水平。
5.党风廉政建设：我供销社高度重视党风廉政建设，加强党员队
伍建设，推行党风廉政建设责任制，切实提高全体党员的党性修养和
廉政素质。同时，加强对干部的监督和培训，严肃查处违纪违法行
为，保证了供销社工作的廉洁性和纪律性。
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二、2025年供销社工作思路
2025年是供销社发展的关键一年，我们将以2024年的工作成果
为基础，立足新形势，明确工作思路，以实现供销社现代化建设为目
标，全力推进供销社发展。下面是2025年的工作思路：
1.继续加强内部管理：加强供销社内部管理，完善各项规章制
度，建立健全决策机制和评估机制，提高工作效率和质量。加强对财
务管理和人力资源管理，提升供销社的整体管理水平。
2.深化农产品市场拓展：继续加大对农产品市场的拓展力度，开
拓更多的销售渠道，推动农产品走出去。加强与农产品企业的合作，
加强品牌建设，提高农产品的附加值和市场竞争力。
3.关注农民收入增长：继续推动农民收入的增长，通过建设农产
品直销渠道，提高农产品的销售价格，增加农民的收入。加强对农民
的培训，提高其农业生产和经营管理能力，提升农产品的质量和安全
标准。
4.加强社会服务：继续加大对贫困地区的帮扶力度，开展一系列
针对贫困地区农民的帮扶活动。同时，加强对农民的法律宣传和服
务，帮助解决他们在生产和生活中的问题，提高农民的获得感和幸福
感。
5.深入推进党风廉政建设：继续加强党风廉政建设，推行党风廉
政建设责任制，切实提高全体党员的党性修养和廉政素质。加强党风
廉政建设宣传教育，提高党员的廉政意识和纪律意识。加强对干部的
监督和培训，严厉打击腐败现象，保持供销社工作的廉洁性和纪律
性。
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总之，2025年是我们供销社发展的关键一年，我们将继续坚持以
供销社改革为主线，紧密围绕中心工作，全力推进供销社现代化建
设，为农产品市场的发展和农民收入的增长做出新的更大贡献。我们
相信，通过全体干部职工的共同努力，供销社一定能够取得更加辉煌
的成果！
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