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2024年公司固定资产管理制度7篇

公司固定资产管理制度1

一、管理分工

1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全

固定资产的明细帐卡。

2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳

机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。微机中心有

统一管理与购置权。

3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用

管理。

二、主管部门的职责

1随时掌握固定资产的使用状况。

2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确

保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、

卡、物三相符。

3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一

编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、

调拨、报废、封存、启用等事项。

4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维

修计划，按期编报设备更新计划。

5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠

送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要

严格追查责任，视情节给予处罚。

三、使用部门的职责

1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，

应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设

备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备

的完好、清洁、润滑和安全使用。

3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报

废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、

报废，更不能自行外借和变卖。

4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做

到帐、卡、物三相符。

四、管理事项

1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提

前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负

责购置。

2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备

安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据

“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。

3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目

完工单”，报主管部门。

五、调拨转移

1、凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理

批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。

2、公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办

理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办

人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进

行账、卡交接。

3、公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方

式，设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程

度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价

值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理

签字方可处理，办理有关财务手续。

4、未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移

及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。

六、报废封存

公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填

写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理

批复后，办理报废相关手续。

凡符合下列条件可申请报废：

1、超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，

耗能高，而且不能改造利用的。

2、不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须

拆除的。

3、腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。

4、绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。

5、因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价

值的。

6、凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，

主管部门与使用部门要及时作价处理。处理后的固定资产由

主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续，对外处

理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，

变价收入上交财务部。

7、凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保

管。

8、闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封

单，主管部门同意后，方可使用。

七、清查

1、为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固

定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，

查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。

2、固定资产每年至少清