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元数据管理办法

1总则

为了规范和加强集团的元数据管理，提升数据标准化与数据管控能

力，持续改善数据质量，配合《集团BIM运营管控数据治理办法》，制

定本办法。

本办法所称元数据，是数据的数据，是数据的业务涵义、技术涵义

和加工处理过程的定义，是数据管控的基本手段。元数据可将其按用途

的不同分为业务元数据、技术元数据和操作元数据：

1.1业务元数据主要描述数据业务涵义及应用场景，包括业务及业

务延伸定义、业务规则定义，以及数据之间关系、数据所属部门等业务

相关信息；

1.2技术元数据主要描述数据的技术涵义，包括数据库的结构、字

段长度、汇总算法、数据库操作系统及服务器名称、版本等技术相关信

息；

1.3操作元数据主要描述数据的加工处理过程，包括源系统名称、

源系统类型、目标系统名称、目标系统类型、抽取转换频率、转换规则

等操作相关信息。

本办法所称元数据管理，是指元数据的定义、收集、管理和发布的

方法、工具及流程的集合。元数据管理旨在针对数据全生命周期的各个

环节，清晰、完整地勾勒出数据资产的血缘关系视图。

2元数据管理的组织与职责

2.1决策机构

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集团数据治理委员会负责元数据管理的决策，具体职责包括：

2.1.1审批元数据管理相关办法；

2.1.2对元数据管理工作的重大事项和争议事项进行决策；

2.1.3定期听取集团数据治理办公室对元数据管理工作的汇报。

2.2集团数据治理办公室是元数据管理的责任单位，负责元数据管

理工作，具体职责包括：

2.2.1元数据管理办法的制定、解释和监督；

2.2.2负责组织、推动和协调元数据管理相关工作，包括元数据采集

与检核、元数据发布与维护、元数据使用、元数据变更；

2.2.3及时采集和维护业务元数据和各信息系统的技术和操作元数

据；

2.2.4检核和监控元数据落地和变更情况；

2.2.5制定元数据管理整改方案，推动元数据管理问题解决；

2.2.6总结元数据管理工作，并定期向集团数据治理委员会汇报。

2.3集团各职能部门或由产业、成员企业代行相关职能的单位作为数

据的业务主管部门和使用部门，应对其所拥有的业务元数据进行定义与

维护，具体职责包括：

2.3.1协助集团数据治理办公室采集业务元数据；

2.3.2明确业务规则，制定数据标准，定义业务元数据；

2.3.3负责本部门业务元数据的日常维护，确保相关信息系统的业务

元数据完整和有效；

2.3.4提出业务元数据变更申请并配合变更工作。

2.4各产业集团及直管企业

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应遵循集团元数据管理原则和要求建立产业集团及直管企业自身的

元数据管理组织及职能，组织推动产业集团及直管企业元数据管理工作。

具体职责为：

2.4.1根据集团元数据管理工作要求，制定产业集团及直管企业元数

据管理工作方案和管理制度；

2.4.2组织、推动产业集团及直管企业元数据管理工作的具体实施，

包括元数据采集与检核、元数据发布与维护、元数据使用、元数据变更

等，并建立高效的元数据管理流程，及时、有效地解决产业集团及直管

企业元数据管理相关问题；

2.4.3负责定期（每月）搜集、整理和分析产业集团及直管企业元数

据管理的开展情况和具体问题，并反馈至集团数据治理办公室；对于重

大元数据问题或事项，应及时向集团数据治理办公室进行沟通和汇报。

3元数据采集与检核

3.1数据需求描述、数据责任归属、数据标准内容、数据质量规则等

均属于元数据的范畴，当新建或修改数据需求、数据认责关系、数据标

准及数据质量规则时，应及时备案，采集元数据。

3.2集团数据治理办公室按照“谁主管、谁提供、谁负责”的原则组

织进行元数据的采集，相关职能部门应按照元数据采集要求和标准规范

提供元数据信息，并对所提供的元数据信息负责。

3.3元数据采集需合理规划，尽可能采用自动化手段，以严格保证元

数据采集的准确