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第二章企业物流系统.pptxVIP

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第二章企业物流系统;关于‘物流工程’;编号;第二章

企业物流系统;引导案例;;编号;编号;企业物流系统概述(本书观点)

;编号;二、企业物流系统的构成;第二章企业物流系统;2、垂直结构;图2-3企业物流系统的垂直结构;典型的企业物流全过程

(尹俊敏,《物流工程》);典型的社会物流全过程

(王之泰,《物流工程研究》);1、物流分类(按物流规模);社会物流和企业物流有所区别;四、企业物流活动的内容;五、企业物流系统的特点;第二节企业物流合理化

;企业物流合理化的基本思路;最短距离原则;;第二章企业物流系统;2、优先原则;3、避免迂回与倒流原则;第二章企业物流系统;4、在制品库存减少原则;4、在制品库存减少原则;7、重力利用原则;第二章企业物流系统;第二章企业物流系统;8、合理提高物料活性系数;取消机器的“闲置”,以提高生产率:

取消作业员的等待时间,提高生产率(缩短所需时间,以增加生产量):

使设备和作业人员的负荷均等;

使作业所负责的设备总数合理;

使共同作业的组合人数合理。;11、自动化原则;三、企业物流合理化的途径;③包括供应链类型等其他因素。;(2)设施设计阶段;示例:某企业物料流程图改进前后见下图;(3)生产管理阶段;某小型工厂其最终成品组装几乎都集中在每月下旬,上旬、中旬、下旬的成品产出比例是0:2:8,生产物流很不均衡。经调整生产计划后,其上、中、下旬产出成品比例达到2:3:5,仅此一项,每月可增加利润几十万元。;前者全部完工需20min,后者全部完工需8min;演讲完毕,谢谢听讲!

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