2024年物流及仓库主管职责(二篇) .pdfVIP

2024年物流及仓库主管职责

1、管理仓库以及安排仓库人员工作，按照订单要求的数量及货品

进行配货、打包、封箱、贴单;产品分装、入库，以及库存盘点，清点

仓库货物;

2、库存的控制，管理和分析，及时提出补货计划;

3、质检各类入库产品，保证货品质量;

4、负责跟进海外仓日常收货，订单发货，库存盘点的进度;

5、统筹管理仓库环境，包括卫生、安全、库容面积使用等工作;

6、负责仓库所有货物价格变动的系统录入工作，包括在ERP系统

(会普源系统为)中录入各种单据，确保及时、完整、正确的提供库存

动态信息;

7、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现

象，确保库存物资安全;

8、对接仓库和公司业务运营，并协助完成物流环节出现的各种问

题;

9、完成领导交办的其他事项。

2024年物流及仓库主管职责（二）

____年物流及仓库主管的职责将包括以下几个方面：

一、规划和管理物流运营

1.制定并实施物流战略：根据公司的战略目标和市场需求，制定

物流战略并确保其与公司整体战略相衔接。同时，监控和评估物流战

略的实施效果，及时调整和优化策略。

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2.规划物流网络：根据业务需求和市场需求，规划物流网络，包

括选择合适的物流运输方式和建设合理布局的仓库和配送中心。

3.管理运力资源：负责运力资源的管理和配置，确保物流运作的

顺畅和效率。与承运商和供应商合作，协调和监控物流节点的运输和

配送过程。

4.控制运输成本：通过优化物流网络、降低运输费用、提高运输

效率等方式，控制和降低物流运输成本。同时，制定成本控制和预算

管理措施，确保物流成本符合预期目标。

5.管理物流数据和信息系统：建立并管理物流数据和信息系统，

实现物流过程的可视化和信息共享。通过数据分析和预测，提供决策

支持，优化物流运营。

二、仓库管理

1.管理仓库物流过程：负责仓库物流业务的全面管理，包括入

库、出库、库存管理、配送等环节的规划、组织和执行。确保运作的

及时性、准确性和高效性。

2.仓库资源优化：合理配置仓库设施和设备，保证仓库容量的充

分利用和仓库运作的高效性。通过优化库存管理、布局设计和仓库作

业流程，节约仓储成本并提高服务水平。

3.仓库安全管理：建立并实施仓库的安全管理制度，包括防火、

防盗、防潮、防尘等各项安全预防措施的制定和执行。确保仓库物品

的安全保管和安全运输。

4.仓库绩效评估：建立仓库绩效评估制度，对仓库物流过程和效

果进行评估和监控。根据评估结果，制定改进措施和培训计划，提高

仓库运作的质量和效率。

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5.仓库合规管理：负责仓库的合规管理，包括合规政策和流程的

制定和执行，确保仓库运作符合相关法规和标准要求。

三、团队管理与协调

1.人员招聘与培训：负责物流和仓库团队的招聘与培训，确保团

队人员的专业素质和能力达到要求。

2.绩效考核与激励：建立并执行绩效考核制度，根据员工的表现

进行评估和激励，激发员工的工作积极性和创造力。

3.团队协作与沟通：促进团队之间的协作和沟通，确保各部门之

间的良好合作关系，实现整体物流运作的协调和一体化。

4.风险管理：识别和管理物流和仓库运营中的风险，及时采取措

施避免和应对潜在的风险。确保物流运作的安全和稳定。

总结：

____年物流及仓库主管的职责将更加注重策略规划和运营管理。

他们需要具备战略思维和创新能力，能够制定和实施适应市场需求的

物流战略。同时，他们还需要具备良好的团队管理和协调能力，能够

激发团队成员的积极性和创造力。随着科技的发展和应用，物流及仓

库主管还需要具备信息化管理和数据分析的能力，通过科技手段提高

运作效率和优化运营成本。

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