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2021年企业资产管理EAM软
件企业三年发展战略规划
2021年1月
目录
一、公司总体战略定位.
二、具体发展计划
1、行业拓展计划3
2、解决方案产品化计划4
3、运维服务市场拓展计划4
4、研发自主EAM产品计划.4
5、团队建设计划5
三、主要风险及对策
1、单一从事EAM软件实施相关业务的风险.6
2、人力成本上升的风险6
3、人员流失的风险7
4、税率变动带来的风险7
5、应收账款发生坏账的风险8
6、规模扩张导致的管理风险8
7、行业分工协作格局变动风险9
一、公司总体战略定位
随着我国信息化建设的深入，中国企业的信息化需求也将不断深
化，企业对信息化供应商的需求不再仅仅局限于技术实现而更需要信
息化供应商结合企业所处行业属性与企业自身业务特性，为企业提供
全面个性化的EAM软件实施服务解决方案。国内企业信息化需求的
深化对于信息化供应商而言，既是一种挑战，同时也是重要的发展机
会。公司核心团队经过多年的业务实践，对于国内不同类型企业的业
务特点及相应的资产管理方案均具有深刻理解，并积累了大量成功实
施案例，在此基础之上，公司根据自身丰富的EAM软件实施服务经
验与稳固的客户关系，确立了挂牌当年及未来三年的战略定位：进一
步巩固公司在国内EAM软件实施服务供应商中的领先地位的基础上，
开发具有自主知识产权的资产运维管理平台，并力争在铁路、政府、
军工、医疗等行业内打开市场。
二、具体发展计划
1、行业拓展计划
深化行业经验，扩大行业范围，公司已在一些行业如电力、能源、
钢铁等领域内具备了一定的优势，但其具体解决方案还需进一步整理
总结。同时还需在另外一些特定行业，如军工、医疗等行业研发相应
解决方案，巩固公司的领先竞争优势，树立公司良好的品牌形象。
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