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灯检灭菌班组季度总结
灯检灭菌班组季度总结
自车间灯检灭菌班组正式成立以来,在车间领导的正确领导和帮助下,我
们这个班组的所有成员都能积极踊跃参加班组的各项活动和每日的早会,并提
出了我们班组的理念“团结进取,超越自我”。
作为我们班组的所有成员都能积极主动自觉加强SOP的理论知识学习,认
真学习企业文化理念,在工作中大家主动,抢先,积极去做,有计划的完成自
己的工作任务,通过多看,多问,多听,多想和多做,使自己的工作扎实的更
上一个新台阶,积极主动的向身边的同学学习,取长补短,逐步提高自己的理
论水平和实际操作能力,认真填写批记录和其它记录,做到真实完整,及时,
保质保量完成工作任务,时刻铭记“做你所说的,说你所做的”公司质量理念。
我们班组的成员在班组活动中都能积极的参与,在工作中例如灯检唐善
霞、金士敏、刘燕、孙丹丹她们都能积极主动帮助新员工张桐上岗前的SOP学
习,安全培训学习以及各项文件的学习。在实际工作中对张桐耐心指导,如何
进行灯检各项规范操作。并在墙报方面大家都能积极参与写稿来丰富我们班组
墙报内容,如余朔的“什么是责任”,孙丹丹的“节俭”,金士敏的“莫生气”,唐
善霞的“做好岗位工作的助推器”,刘燕的“控制自己的情绪,喜怒不形于色”,
穆欢欢的“主动精神,企业的终极期望”,班组长边钊的“认真”,张桐在早会上
给大家讲了一个富有深刻含义的小故事“大雁”,这都是我们班组所有的成员重
在参与的体现,并在班组早会上给予了充分的肯定和表扬,也充分的体现了我
们班组所有成员的精神面貌。在工作上我们每个人都有对自己,对家人,对企
业乃至对社会应尽的责任,它是每个人都应该具备的一种基本素质,更是做好
每一件事情所必须的条件,对提高自己工作态度和责任心至关重要。我们每个
人以做好自己本职工作为前提,以“在本位,尽本分,尽职守”来约束自己,这
也是我们每个人对自己工作的最基本要求。衡量一个人的尺度,不是职位的高
低,也不是岗位的差别,而在于责任心。我们的班组文化是强化企业核心竞争
力的秘密武器,也是提高我们班组文化的勇气和决心。
作为我们灯检、灭菌班组,我们与车间各个岗位是相互关联,相辅相成
的,我们团队的每个人都是极富责任心的,这样才能做到让自己满意,让同事
满意,让领导满意,我们有责任做好自己的工作,有责任为企业贡献自己的力
量,它是我们应有的一种信念,一种企业文化。
扩展阅读四班组二季度总结
201*年榔坪所上半年费收工作总结
榔坪管理所在鄂西管理处党委的正确领导下,紧紧围绕省厅“先行跨越年”
的总体交通发展思路和省高管局关于在全省开展费收“先行保障杯”竞赛活动要
求,以新形势发展的需求,转变思想观念,提高工作效率,注重精细化管理,
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较好的完成了上半年制定的各项工作计划,现将管理所上半年工作情况总结如
下
一、明确目标,确保完成收费任务。
1、在上半年工作中,榔坪所认真落实管理处的各项工作要求,严格执行各
项政策和有关规定,保证了收费工作的规范和平稳。为确保顺利完成全年通行
费任务,管理所将通行费任务进行层层分解,分别落实到班组、个人,并将收
费任务完成情况与每月绩效工资、年终考核挂钩。
截止到6月30日,实现年度通行费征收665万元,完成年度计划1300万
元的534%,完成奋斗目标1590万元的481%。
2、根据管理处下发的《鄂西管理处201*年费收“先行保障杯”竞赛活动实
施方案》的通知要求,结合管理所工作实际,制定了费收“先行保障杯”竞赛活
动实施方案。通过开展“先行保障杯”竞赛活动,着力在完善各项管理制度,规
范岗上行为,持续提高收费管理水平和业务能力上下功夫,为圆满、超额完成
1300万元的年度收费计划奠定基础。
二、提升业务技能,增强文明服务水平。
1、紧密结合管理处“先行保障杯”竞赛活动方案,管理所结合实际成立了以
管理所主要负责人为主的活动领导小组,负责监督落实活动方案的各项细则。
2、成立稽查小组,采取现场稽查、录像稽查、定期稽查、随机稽查四种方
式,就文明服务、环境卫生、规范操作、安全畅通等四个方面进行稽查,针对
检查中存在的文明用语使用不规范等问题及时整改,有
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