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党员干部年度述职报告

今年6月之前，我在公司运维中心负责安全生产管理工作。随着公司管理机构的优化和完善，7月调整到运检技术二部，这一年虽然工作地点有变化，但工作内容都是设备技术以及生产管理工作。回顾一年来的工作，在公司各级领导以及同事们的大力支持和帮助下，我始终保持着良好状态，认真履职尽责，积极应对各种困难挑战，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况向大家述职。

一、善学习、勤思考、重修养，不断夯实思想政治根基

始终坚持把理论武装作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的基础工程，自觉将理论学习和党性教育贯穿到工作全过程，以开展党纪学习教育为契机，认真自学新修订的《中国共产党纪律处分条例》等规定书目，沉下心来参加读书班，立足岗位交流研讨，结合工作深入调研，在党支部、部门深抓学习，注重党员教育培训，高度重视部门思想政治、意识形态和新闻宣传工作，加强队伍建设，强化自律意识，不断深化作风建设和廉洁从业教育。在做好本职工作的同时，坚持理论联系实际优良作风，全面掌握推动部门工作积极向好发展的新思想、新知识、新本领，努力把学习成果转化为谋划工作的思路，精诚协作、履职尽责，不断提高政治站位，以勇争一流的决心和意志跨越赶超、高位求进。

二、抓主业、求实效、促发展，持续提升履职能力水平

（一）坚持“严”字为要，全面加强安全生产管理。一是严格推进问题整改。及时组织部门人员学习安全文件，并讨论制定实施要点，制定安全工作实施方案，明确责任人和时间节点，从准备阶段、自查自评阶段、持续改进阶段、申报复核确认及报备四个阶段全流程开展工作，切实做到安全无死角、全覆盖。截至目前，部门所辖5个光伏电站和1个XX场共计销号安全问题95项。二是严格落实基础工作。全面启动部门风险分级管控和隐患排查治理双体系建设工作，按照基础管理项目、风险分级管控项目、隐患排查治理项目三个部分，全员参与、逐级落实。梳理适合于风光电站安全生产管理的21个标准化管理文件盒及目录，对风光电站统一要求、整合管理。强化应急演练，提升应急处置能力，全年所辖各场站累计开展应急演练74次。三是严格执行规章制度。落实“两票三制”，全年所辖各电站办理一票560张、二票120张、操作票1031张、风机工作票103张、风机操作票19张，严格落实设备及系统检修作业时的技术措施和组织措施，有效确保工作的准确性和生产的安全性。

（二）坚持“效”字当头，圆满完成年度生产指标。各电站全面落实设备责任到人监督管理工作，充分发挥人员能动性和主动性，加强日常巡检，做好各类设备的点检工作，坚持“应修必修，修必修好”原则，做到对设备“持续升温”“度电必争”，维护保养可控类故障频次明显下降，有效保障设备稳效运行。截至10月31日，累计完成上网电量??亿千瓦时，完成年度发电量任务的?%；各场站的设备可利用率均在99.96%以上；各场站综合厂用电率?%。

（三）坚持“细”字托底，科学规范开展设备检修。结合各电站实际情况，主动作为、靠前服务，认真梳理问题清单跟进消缺力度，同步做好储能电池仓的巡检及充放电工作，各项指标均按公司要求和时限完成。截至目前，所辖各光伏电站共计完成948台次逆变器定检，23轮次光伏电站方阵组件、支架、汇流箱、逆变器、箱变巡视，4次XX场30台风机叶片外观巡检，并在大负荷时段完成送出线路、终端杆、隔离刀闸触头及箱变电缆头测温巡视。规范检修维护立项执行情况，形成执行统计台账，各电站累计完成生产经营立项31项，完成合同签订27份，验收17项。

（四）坚持“节”字为纲，千方百计抓实开源节流。始终把节能高效贯穿运维全过程，严格按照公司要求，审查物资申报，建立物资到货台账，跟踪落实到货情况，形成物资台账，推动场站之间物资共享调配使用，形成备件互通互用，并在“物资询价、备件库存、自给自足”等方面发挥余热，秉承“多动脑、多动手”理念，避免出现闲置物资，造成备件积压。累计执行费用235.33万元，合计降低成本11.6万元。

（五）坚持“干”字发力，推动班组建设提质增效。通过深入调研，决定调整思路、精心组织，规范各类培训活动，结合实际有针对性地从《设备原理》《设备说明书》《设备作业指导书》《运检规程》等内容入手，发挥督促作用，坚持每周一考，切实将培训工作落到实处，进一步提升员工综合素质。鼓励员工积极参加职称评审和考证，在配套储能设备后，邀请设备厂家人员培训指导，更好提升人员专业技能。加强作业人员持证上岗管理，建立人员证照台账，定期参加复审，确保证照有效。常态化开展应急预案演练、岗位练兵、技术比武、导师带徒、事故预想等活动，不断丰富员工技能教育形式。定期组织开展正压式空气呼吸器、防毒面具、防护服、灭火器等应急器材的规范使用培训，引导员工熟练掌握应急逃生本领。强化班组标准化管理，激发班组凝聚力、执行力，