2024年会计专业考试高级会计实务试卷及答案指导.docxVIP

2024年会计专业考试高级会计实务模拟试卷及答案指导

一、案例分析题（必答题，7题，共80分）

第一题：

案例分析题

背景信息：

ABC有限公司是一家制造型企业，主要生产并销售高端电子产品。公司于2023年1月1日启动了一项新的生产线扩建项目，旨在增加其产能以满足日益增长的市场需求。该项目预计需要投入资金总额为50,000,000元，建设期为24个月。为了筹集所需资金，ABC公司决定采用以下几种融资方式：

从银行获得长期贷款30,000,000元，年利率为6%，每年年末支付利息，到期一次还本。

发行企业债券10,000,000元，票面利率为7%，期限为5年，每年年末支付利息，到期还本。

剩余资金由公司自有资金补足。

在项目建设期间，由于原材料价格上涨和人工成本增加，导致项目实际总支出达到了55,000,000元。同时，由于市场环境变化，新生产线建成后的前半年内未能达到预期的生产能力，销售额低于预算，影响了公司的现金流。

问题要求：

根据给定的信息，请计算ABC公司在项目建成时的借款费用资本化金额，并说明借款费用资本化的条件。

分析因市场价格波动和产能未达预期对ABC公司财务状况的影响，并提出至少两项应对措施。

假设你是ABC公司的财务经理，在现有情况下，你会如何调整公司的融资结构来降低财务风险？请详细说明你的理由和具体方案。

答案与解析：

借款费用资本化金额及条件

计算：

银行贷款利息=30,000,000*6%*2=3,600,000元

企业债券利息=10,000,000*7%*2=1,400,000元

总借款费用=3,600,000+1,400,000=5,000,000元

因此，借款费用资本化金额为5,000,000元。

资本化条件：

根据《企业会计准则第17号——借款费用》，借款费用资本化需满足以下条件之一：

资产支出已经发生；

借款费用已经发生；

为使资产达到预定可使用或者可销售状态所必要的购建或者生产活动已经开始。

在本案例中，因为项目已经完成，所有上述条件均被满足，因此可以将借款费用进行资本化处理。

市场价格波动和产能未达预期的影响及应对措施

影响：

原材料价格和人工成本上涨直接增加了项目的总投资额，使得原本的资金缺口进一步扩大，这不仅可能造成资金链紧张，还可能需要额外融资，从而增加财务成本。

新生产线初期产能不足会导致销售收入减少，进而影响到公司的经营现金流，可能会对公司短期偿债能力构成压力，同时也可能影响投资者信心和股价表现。

应对措施：

优化生产流程：通过引进先进的生产工艺和技术，提高生产效率，缩短产品生产周期，尽快实现满负荷生产，以此提升产能利用率，增加收入来源。

加强成本控制：重新评估供应链管理，寻找更优惠的供应商或替代材料，以降低成本；同时，严格控制非必要开支，确保每一分钱都花在刀刃上。

调整融资结构以降低财务风险的具体方案

方案：

增加股权融资比例：考虑到目前债务水平较高，适当引入股权投资者或发行新股，既能补充资金需求，又能分散财务风险，减轻债务负担。此外，股权融资无需定期偿还本金和利息，有助于改善公司的资产负债表。

优化债务结构：对于现有的高成本债务，如企业债券，可以考虑在适当时机提前赎回或再融资，以更低的成本替换旧债。同时，与银行协商延长贷款期限或调整还款计划，以缓解短期内的还款压力。

加强现金流管理：建立更加严格的应收账款管理制度，加快回款速度；合理规划库存水平，避免过多占用流动资金；积极拓展销售渠道，确保稳定的现金流入，为公司提供足够的流动性支持。

综上所述，面对当前的挑战，ABC公司应采取综合性的策略，既要着眼于短期的资金平衡，也要关注长期的可持续发展，通过优化融资结构和强化内部管理，逐步化解面临的财务风险，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

第二题：

案例分析：

甲公司是一家大型制造企业，主要从事机械设备的研发、生产和销售。近年来，公司为了扩大市场份额，加大了研发投入，同时也在全国范围内设立了多个销售子公司。由于业务规模的扩大，公司财务部门在核算过程中遇到了以下问题：

公司研发部门为了鼓励创新，实行了研发成果转化奖励制度，规定研发人员将研究成果转化为实际产品并产生经济效益后，可以获得一定的奖励。但是，由于研发成果的转化周期较长，公司难以准确判断何时确认研发成果的转化及相应的奖励费用。

公司销售子公司在销售过程中，常常采用分期收款的方式，合同约定的收款期限较长。但由于市场波动和客户信用风险，实际收款时间往往晚于合同约定的收款时间。

公司在采购原材料和低值易耗品时，经常采用现金折扣政策，以吸引供应商和降低采购成本。但是，由于公司规模较大，涉及的供应商众多，难以准确核算现金折扣的收益。

请根据以上情况，回答以下问题：

（1）针对研发部门奖励制度，公司应