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续签劳动合同考核表(电子版)6篇
篇1
一、基本信息
*劳动者姓名:______
*性别:______
*年龄:______
*身份证号码:______
*原劳动合同期限:自______年______月______日至______年______月______日
*现劳动合同期限:自______年______月______日至______年______月______日
二、考核内容
1.工作态度
-出勤情况:在过去一年中,劳动者出勤率为______%,迟到早退次数为______次。
-工作表现:在工作中,劳动者是否积极主动,是否能够按时完成工作任务,是否能够与同事和睦相处。
-团队协作:在团队工作中,劳动者是否能够积极参与,是否能够与团队成员有效沟通和协作。
2.工作能力
-专业技能:劳动者是否具备岗位所需的专业技能和知识,是否能够独立解决问题。
-学习能力:劳动者在学习新技能和知识时,是否表现出较强的学习能力和适应能力。
-创新能力:劳动者是否能够提出新的想法和解决方案,是否能够推动团队进行创新和改进。
3.工作成果
-工作效率:在过去一年中,劳动者的工作效率如何,是否能够按时完成工作任务。
-工作质量:劳动者完成的工作质量如何,是否存在较多错误或疏漏。
-工作贡献:劳动者是否能够为团队或公司做出较大的贡献,是否能够推动团队或公司的发展。
4.学习能力
-学习态度:劳动者是否热爱学习,是否愿意不断学习和提升自己。
-学习成果:在过去一年中,劳动者取得了哪些学习成果,是否参加了相关的培训和学习活动。
-学习计划:劳动者是否有明确的学习计划,是否能够合理安排学习时间。
5.其他方面
-职业道德:劳动者是否遵守职业道德和职业操守,是否能够维护公司的形象和利益。
-身体健康:劳动者是否保持良好的身体状态和精神状态,是否能够适应工作需求。
-家庭情况:劳动者家庭情况是否稳定,是否能够全身心投入到工作中。
三、考核结果及建议
经过综合考核,我们认为劳动者在以下几个方面表现优秀:______(具体描述优点和亮点)。同时,在______(具体描述需要改进的地方)方面仍有待提高。因此,我们建议:
1.续签劳动合同:鉴于劳动者在过去一年中的表现,我们同意续签劳动合同。
2.岗位调整:根据劳动者的工作能力和表现,我们建议对劳动者的岗位进行调整,以更好地发挥其优势和潜力。具体调整方案为:______(详细描述岗位调整方案)。
3.培训和学习计划:为了进一步提升劳动者的能力,我们建议制定详细的培训和学习计划。具体计划为:______(详细描述培训和学习计划)。
4.目标设定:我们建议劳动者设定更明确和具体的工作目标,以更好地衡量其工作成果和进步。具体目标为:______(详细描述工作目标)。
5.激励措施:为了激励劳动者更好地工作和进步,我们建议采取以下激励措施:______(详细描述激励措施)。
四、其他事项
2.在进行考核时,应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观性和准确性。
3.考核结果应及时反馈给劳动者,以便其了解自己的工作表现和需要改进的地方。同时,也应听取劳动者的意见和建议,以便不断完善考核机制。
篇2
一、考核目的
本考核表旨在评估员工在过去一年内的工作表现,为续签劳动合同提供参考依据。通过全面、客观地评估员工的工作成果、工作态度、团队合作能力等方面的表现,确保企业能够继续留用优秀员工,促进公司整体发展和员工个人成长。
二、考核范围
1.工作成果:评估员工在岗位上的实际贡献,包括完成工作任务的数量、质量以及为公司带来的具体收益。
2.工作态度:考察员工的工作态度是否积极,是否愿意承担工作压力,对工作的热情度和责任心。
3.团队合作能力:评估员工在团队中的协作能力,是否能够与其他成员有效配合,共同完成任务。
4.专业技能:考察员工是否具备岗位所需的专业技能,并评估其技能水平是否有所提升。
5.创新能力:鼓励员工提出新想法、新建议,并评估其创新能力和对公司发展的贡献。
三、考核方法
本考核采用定量与定性相结合的方法,通过以下步骤进行:
1.收集数据:通过员工自评、同事反馈、上级评价等多种渠道收集员工在过去一年内的表现数据。
2.
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