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电力工程施工组织与管理职责

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责电力工程项目的全面管理，确保项目按时、按质、按量完成。

2.资源协调：协调各方资源，包括人力、物资和设备，确保施工现场的高效运作。

3.进度控制：制定项目进度计划，监控施工进度，及时调整计划以应对突发情况。

4.成本管理：负责项目预算的编制与控制，确保项目在预算范围内完成。

5.安全管理：落实安全生产责任制，组织安全培训，确保施工现场的安全生产。

6.沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等进行有效沟通，及时解决项目实施中的问题。

7.质量管理：制定质量管理计划，监督施工质量，确保工程符合设计和规范要求。

二、施工现场负责人岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和安全。

2.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各工序的衔接顺畅。

3.技术指导：对施工人员进行技术指导，确保施工工艺的正确实施。

4.材料管理：负责施工材料的进场、保管和使用，确保材料的合理利用。

5.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。

6.记录管理：做好施工日志的记录，及时汇报施工进展和问题。

三、施工员岗位职责

1.施工执行：按照施工图纸和技术规范，负责具体施工任务的实施。

2.质量控制：对所负责的施工部分进行质量自检，确保符合设计要求。

3.安全操作：严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。

4.设备维护：定期对施工设备进行检查和维护，确保设备正常运转。

5.问题反馈：及时向现场负责人反馈施工中遇到的问题，提出改进建议。

四、质量检验员岗位职责

1.质量检查：负责对施工过程中的各项工作进行质量检查，确保符合标准。

2.资料整理：整理和归档质量检查记录，形成质量管理档案。

3.问题整改：对发现的质量问题进行记录，并督促相关人员进行整改。

4.参与验收：参与工程的中间验收和竣工验收，确保工程质量合格。

5.技术支持：为施工人员提供技术支持，解答施工过程中的质量问题。

五、安全员岗位职责

1.安全培训：负责对施工人员进行安全培训，提高安全意识和技能。

2.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。

3.事故处理：参与施工事故的调查和处理，提出改进措施。

4.安全记录：做好安全检查记录，形成安全管理档案。

5.应急预案：制定施工现场的应急预案，组织应急演练，提高应急处理能力。

六、材料员岗位职责

1.材料采购：负责施工所需材料的采购，确保材料的及时供应。

2.材料管理：对进场材料进行验收、保管和发放，确保材料的合理使用。

3.库存管理：定期对材料库存进行盘点，确保账物相符。

4.供应商管理：与供应商保持良好沟通，确保材料质量和供应的稳定性。

5.成本控制：对材料采购成本进行控制，确保在预算范围内完成采购任务。

七、技术员岗位职责

1.技术支持：为施工人员提供技术支持，解答施工过程中的技术问题。

2.图纸审核：对施工图纸进行审核，确保施工方案的可行性。

3.技术交底：负责对施工人员进行技术交底，确保施工工艺的正确实施。

4.技术资料整理：整理和归档技术资料，形成技术管理档案。

5.参与验收：参与工程的中间验收和竣工验收，确保工程技术指标的达成。