鞍钢股份有限公司、鞍钢集团自动化有限公司-鞍钢智能云仓互联系统.pdf

一、企业简介

鞍钢股份有限公司于1997年5月8日由鞍山钢铁集团公司独家发起设立，

于1997年分别在香港联交所（股票代码：0347）和深圳证券交易所（股票代

码：000898）挂牌上市。注册资本为72.34亿元。鞍钢股份是国内大型钢材生

产企业，主要业务为生产及销售热轧产品、冷轧产品、中厚板及其他钢铁产

品。鞍钢股份公司能够生产16大类品种、600个牌号、42000个规格的钢材

产品。“鞍钢”牌铁路用钢轨、船体结构用钢板、集装箱用钢板获得“中国名

牌产品”称号。2015年，公司生产铁2288万吨、钢2259万吨、钢材2100

万吨。

鞍钢股份有限公司物流管理中心（以下简称物流中心）是鞍山钢铁集团公司国

内物流业务的管理和运行平台，业务覆盖范围涉及汽车运输管理、铁路运输管

理、海路运输管理，仓储管理（成品库、原燃料场、港存物料、内贸现货仓

储），包装、加工等核心业务；负责鞍山钢铁物流战略规划设计、物流信息化

建设、物流成本控制与管理、物流方案策划等；是鞍山钢铁集团公司物流系统

的枢纽，其业务关系着企业众多项目的发展，物流中心不仅要从企业的供应链

各环节上考虑，更多的是需要通过各种活动使得生产、销售和客服都做得最

好。

二、项目建设背景

（一）系统建设前存在的问题

鞍钢目前仍存在较多信息化盲点，如整个采购物流基本空白等，已不能很好的

对企业面临的新问题提供支撑。因此，如何消除盲点，整合各自独立的系统资

源，建立鞍钢智能云仓互联系统，实现物流全程跟踪，使供应链各环节的信息

共享，形成一种供应链各方共御风险、合作共赢的经营管理机制，实现对整条

供应链的协调运作与快速反应，进而谋求整体资源最优化与整体价值最大化，

是摆在所有“物流人”面前的迫切问题。

（二）解决思路

（1）构建管控一体的物流操控平台，为操作员人员、业务人员提供具有高效、

敏捷特点的管控平台，降低人力成本，提高效率与质量，保证物流系统的可持

续发展；

（2）构建统一的业务管控平台，统一业务规范，设定标准过程，分解过程指

标，整合内外部资源，达成全流程的信息获取与共享；

（3）构建智慧物流信息平台，信息同步同时通知，建立高效、低成本、过程实

时监控、全流程管控的大物流系统，使物流系统综合指标持续改进并趋于最

优。

（4）将Unity3D增强现实技术应用到库区管理模块，建立增强现实仓库模

型，增强仓库模型可视性，实现作业路径仿真，自动信息化作业指导，免去人

工指导的过程。

（5）通过对模式识别技术的研究，对支持向量机的研究与应用，实现钢卷喷标

识别，为纸质二维码赃污损坏后，实现一种物料信息识别方式。

（6）集成成熟的监控视频技术，加强货物安全监管，货主可以自主监管，加大

监管力度。

项目软件开发人员，对鞍钢现有技术体系有多年的研究与开发经验，多年的平

台架设经验。项目业务分析人员，对物流体系的管理理念有深刻的理解与认

知。同时，鞍钢私有云的建设提供了良好的硬件环境。物流理念、软件架构、

软件开发、软件部署技术、鞍钢私有云的硬件支撑，保障了项目的顺利进展。

三、信息化解决方案

一、项目概述

1、项目的总体设计思路

支撑物流资源的有效整合

将物流资源数字化，统一构建物流信息平台，便于迅速整合物流资源统一掌

控。进而合理调配和利用这些资源；

建立统一的物流运营管控模式

物流平台设置管理与作业流程的统一标准，有助于固化标准化流程，形成规范

和统一的物流体系，进而统一物流运营的管控模式；

加强商务结算和物流成本控制与跟踪

支持迅速、准确地完成商务结算，以合同和订单为主线，全流程跟踪物流成

本。引入配载优化和线路优化等概念控制物流成本。

加强信息协同，提高物流运营效率

以鞍钢体系内业务为基点，建立物流平台与鞍钢内相关信息系统的无缝集成，

实现业务的协同、信息的共享，从而提高物流运营的效率。在此基础上，加强

针对社会化业务的协同支持。

在对数据进行统计分析的基础上提高决策支持能力

通过系统将物流数据集中起来，以此为基础对数据进行统计分析，为管理层决

策提供数据支持。

2、设计原则

先进性和适用性相结合。

在系统设计上，首先应当具有前瞻性。在保证系统经济性的前提下整个软、硬

件系统的适度超前性，以确保在较长的时间内保持系统的先进性、良好形象，

使投资充分发挥效率。系统采用当今先进和成熟的技术如数据库技术、网络技

术、分布式开发技术等。应当充分考虑到在未来若干年内发展的需求，技术和

使用上保证在相当长的一段时间内不落后。与此同时，还应当结合实际情况，

在保证实现系统建设目标的前提下尽量选择