【培训课件】房地产开发企业成本和收入的会计核算.pptVIP

***********土地成本土地成本的构成房地产开发企业的土地成本主要包括土地购置成本、基础设施建设费用和征地补偿费等。这些成本直接影响项目的整体预算。土地成本的管理企业需要合理规划用地,控制土地开发成本,同时也要做好权属调查和边界确认,以避免后续纠纷。土地成本的评估企业需要通过专业评估,准确把握地块的市场价值,为项目的可行性分析和开发决策提供依据。建筑施工成本材料费用建筑材料是房地产开发的主要成本组成部分,包括钢材、水泥、木材等。合理控制材料采购和使用是降低施工成本的关键。人工费用房地产开发需要大量的工人参与,如工程师、电工、管工等。合理安排人力资源,提高工人效率是重要的成本控制措施。机械费用现代建筑离不开各种大型机械设备,如起重机、推土机等。优化机械使用计划,提高设备利用率可以显著降低机械费用。其他费用还包括管理费用、安全生产费、环境保护费等。通过精细化管理,降低间接费用也是房地产开发成本控制的重点。销售费用1广告和营销包括房地产广告、营销活动、销售人员佣金等费用,是房地产开发企业重要的销售成本。2售后服务提供优质的售后服务,如装修指导、设备保修等,可提高客户满意度。3销售中心投入包括销售中心场地租金、装修等费用,是房地产开发企业固定的销售费用。管理费用办公费用包括房租、水电费、办公用品等日常运营所需的费用。人员薪酬涵盖管理人员的工资、奖金、社保等费用。会务费用与会议、培训等活动相关的差旅费、场地费等费用。财务费用1利息费用包括开发项目的贷款利息、银行手续费等。这是房地产企业的主要财务费用。2汇兑损益对于涉及外币交易的房地产企业,汇率变动会产生汇兑损益。3债券发行费用房地产企业通过发行债券筹集资金时,需要支付的相关费用。4融资租赁费用房地产企业通过融资租赁方式使用资产时需要支付的租赁费。2.房地产开发成本的核算方法分项目成本法按照不同的项目或工程来核算各项目的成本,有利于项目成本管控和合理调配资源。综合成本法将所有成本合并核算,反映开发全过程的总成本,有利于企业整体成本管理。成本核算流程包括成本预算、成本控制、成本分析等环节,全面掌握开发成本动态变化。分项目成本法依据分项目核算分项目成本法按照不同的工程分部或子项目进行成本核算,能够更精准地跟踪和控制各个环节的成本。灵活调整预算此方法使得企业能够根据实际情况灵活调整预算,并针对性地采取措施控制成本。提高管理效率细化的成本核算有助于项目经理及时发现问题并采取行动,提高管理效率。增强决策能力丰富的成本数据为企业提供了更充分的依据,提高了管理层的决策能力。综合成本法整体核算综合成本法将整个项目的全部成本进行整体核算，不再分项目单独核算。这种方法简化了成本核算流程，适用于规模较小的房地产开发项目。分摊基础采用综合成本法时,会根据建筑面积或可销售面积等指标,将总成本合理分摊到各套房产上。成本控制这种方法更关注整体项目成本的控制,容易忽视单个成本项目的管理,需要特别注意。成本核算流程1预算编制根据项目计划制定各项成本预算2实际发生记录在项目建设过程中实时记录各项实际成本3成本分类核算按项目、分项目、不同成本类型进行分类核算4成本控制分析对实际成本进行分析,及时发现并调整偏差房地产开发的成本核算流程主要包括：预算编制、实际发生记录、成本分类核算和成本控制分析等关键步骤。通过这一流程,企业可以全面掌握各项目和分项目的实际成本情况,并采取有效措施进行成本控制。房地产开发收入的确认和核算销售收入的确认条件房地产开发企业需满足风险和报酬的转移、收入金额的确定和相关经济利益的流入三个条件才能确认销售收入。已完工未结算收入的核算对于期末已完工但尚未与买家结算的房地产项目,企业应确认已完工未结算收入,并计入资产负债表的预收款项科目。预收款的会计处理收到买家的预付款项后,企业应记录为预收款项,并在后续完工结算时冲减应收账款。预收款项不能确认为当期销售收入。销售收入的确认条件签订销售合同房地产开发企业与买家成功签订房屋销售合同,确立了双方的权利和义务关系。交付房屋并收取全部购房款在工程完工并取得相关证照后,房地产企业将房屋交付给买家,并收取全部购房款。办理房产证买家完成全部付款后,房地产公司办理房产证,完成财产权属的转移。已完工未结算收入的核算收入确认时机对于已完工的房地产项目,在买家签署正式销售合同并支付首期款后,即可确认相关销售收入。未结算收入的账务处理已完工但尚未结算的销售收入,应在资产负债表中单独列示为已完工未结算资产。收入确认的条件满足经济利益很可能流入企业,且收入金额