高压调试防闯入装置的研制.docx

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高压调试防闯入装置的研制

中国一冶机电公司“冶战军”QC小组

1.项目概况

施工现场危险区域需要设置安全警戒。安全警戒的可靠性直接关系到人员和设备的安全。目前现场采用的警戒方式主要有拉警示带、挂警示牌、设置安全围挡等。

2.小组简介

小组注册/课题登记表表2-1

小组名称

中国一冶机电公司“冶战军”QC小组

小组注册号

YYJD-D001

课题注册号

YYJD-D001-001

课题名称

高压调试防闯入装置的研制

课题类型

创新型

组建日期

2008年1月

活动时间

2015年3月-2015年11月

小组成员

序号

姓名

性别

文化程度

职务职称

组内职务/分工

1

李德家

本科

高级工程师

组长/全面组织

2

贾隽

本科

工程师

副组长/技术支持

3

郑运洪

本科

高级工程师

副组长/技术支持

4

李和平

本科

教授级高工

程序指导

5

季华锋

本科

高级技师

组员/安全监督

6

严俊

本科

工程师

组员/具体实施

7

李潇葆

本科

工程师

组员/具体实施

8

叶佳漪

本科

助理工程师

组员/具体实施

9

童瑜

本科

工程师

资料员/资料整理

10

马慧彦

本科

工程师

组员/具体实施

指导者

本单位外单位□国家级诊断师省市、行业诊断师□

小组接受QC

知识教育情

人均受QC教育时间:

80小时

活动频率:4次/月

小组出勤率:100%

上年度课题

提高电气盘柜就位一次安装合格率

获奖情况:小组曾多次获得《全国优秀质量管理小组》荣誉称号。小组成员本着勤奋求实,奋进不止的精神,决心继续发扬小组的自身优势,为企业解决更多的实际问题

制表人:马慧彦审核人:李德家制表时间:2015.3.5

3.选择课题

3.1提出问题

公司推行安全文明标准化工地建设已经取得了很大的成效,为安全施工提供了有力的保障。小组在进行电气调试过程中,发现仍存在安全隐患,小组成员查阅了2014年公司部分项目安全隐患整改通知书。

图3.1-1隐患整改通知书

对涉及电气调试的安全隐患问题进行了分类统计,结果如下:

表3.1-1电

表3.1-1

工程名称

类别

青岛

工程

淮安

工程

北海

工程

日照

工程

韶关

工程

合计

百分比(%)

高压调试隐患(次)

19

20

19

14

16

88

42.93

低压调试隐患(次)

14

15

14

10

12

65

31.71

PLC调试隐患(次)

7

7

6

5

6

31

15.12

仪表调试隐患(次)

5

5

4

4

3

21

10.24

制表人:马慧彦审核人:郑运洪制表时间:2015.3.9

根据上述数据小组画出了饼形图:

10.24%

15.12%

42.93%高压调试隐患低压调试隐患PLC调试隐

42.93%

仪表调试隐患

31.71%

图3.1-2安全隐患整改次数饼形图

制图人:马慧彦审核人:郑运洪制图时间:2015.3.9

从图中可以看出,高压调试过程中出现的隐患占比最高,亟需解决。小组对高压调试过程中存在的隐患进行分类统计:

高压调试隐患次数分类统计表表3.1-2

项目名称

隐患类别

青岛

工程

淮安

工程

北海

工程

日照

工程

韶关

工程

合计

隐患数占比

(%)

闯入警戒区域(次)

17

17

18

12

14

78

88.64

有触电风险(次)

1

1

1

1

1

5

5.68

无安全警示标识(次)

0

1

0

1

1

3

3.41

值守人员不足(次)

1

1

0

0

0

2

2.27

制表人:马慧彦审核人:郑运洪制表时间:2015.3.10

根据上述数据小组画出了饼形图:

3.41%2.27%

5.68%

闯入警戒区域有触电风险

无安全警示标识

值守人员不足

88.64%

图3.1-3

图3.1-3

制图人:马慧彦审核人:郑运洪制图时间:

制图人:马慧彦审核人:郑运洪制图时间:2015.3.10

从图中可以看出“闯入警戒区域”是高压调试过程中最大的安全隐患。为了杜绝闯入行为,现场急需一套具备误闯识别、报警和安全保护功能的防闯入装置。经调查,公司内部没有相关成熟技术可以借鉴,经过网络查新(见图3.1-4),也没有发现更可靠更智能的高压调试防闯入装置。

3.2确定课题

小组经过充分讨论,决定将

高压调试防闯入装置的研制

作为本次活动的课题。

4.设定目标及目标可行性分析

4.1目标设定

1)总目标:成功研制高压调试防闯入装置

2)分目

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