- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024木工工程施工劳务分包合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1分包方基本信息
1.2总包方基本信息
2.工程概况
2.1工程名称
2.2工程地点
2.3工程规模
2.4工程类别
2.5工程进度
3.工程内容与范围
3.1主要工程内容
3.2辅助工程内容
3.3工程变更范围
4.工程质量要求
4.1质量标准
4.2质量检验
4.3质量责任
5.工程施工工期
5.1工期计划
5.2工期延误责任
5.3工期调整程序
6.工程施工组织与管理
6.1施工组织机构
6.2施工管理职责
6.3施工协调机制
7.工程材料与设备
7.1材料采购与供应
7.2设备租赁与使用
7.3材料与设备验收
8.工程费用与支付
8.1工程费用构成
8.2费用支付方式
8.3付款条件与期限
8.4逾期付款责任
9.工程验收与交付
9.1验收标准
9.2验收程序
9.3验收时间
9.4交付条件
10.保修与维修
10.1保修期限
10.2保修范围
10.3维修责任
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任承担
11.3违约赔偿
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决程序
12.3争议解决地点
13.合同生效与解除
13.1合同生效条件
13.2合同解除条件
13.3合同解除程序
14.合同附件与补充协议
14.1附件清单
14.2补充协议签署程序
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1分包方基本信息
1.1.1分包方名称:_______
1.1.2分包方法定代表人:_______
1.1.3分包方注册地址:_______
1.1.4分包方联系电话:_______
1.1.5分包方开户银行及账号:_______
1.2总包方基本信息
1.2.1总包方名称:_______
1.2.2总包方法定代表人:_______
1.2.3总包方注册地址:_______
1.2.4总包方联系电话:_______
1.2.5总包方开户银行及账号:_______
2.工程概况
2.1工程名称:_______
2.2工程地点:_______
2.3工程规模:_______平方米/_______立方米
2.4工程类别:_______
2.5工程进度:_______阶段
3.工程内容与范围
3.1主要工程内容:
3.1.1木结构框架搭建
3.1.2木门、窗制作与安装
3.1.3木制装饰面板安装
3.1.4木地板铺设
3.2辅助工程内容:
3.2.1钢筋焊接
3.2.2混凝土浇筑
3.2.3水电安装
3.3工程变更范围:
3.3.1因设计变更引起的工程量调整
3.3.2因不可抗力导致的工程量变化
3.3.3因施工条件变化引起的工程量增减
4.工程质量要求
4.1质量标准:符合国家及行业相关质量标准
4.2质量检验:
4.2.1工程施工过程中的质量检验
4.2.2工程完工后的质量验收
4.2.3质量问题的处理
4.3质量责任:分包方对工程质量负全责
5.工程施工工期
5.1工期计划:_______天
5.2工期延误责任:
5.2.1分包方原因导致工期延误的责任
5.2.2总包方原因导致工期延误的责任
5.3工期调整程序:
5.3.1分包方提出工期调整申请
5.3.2总包方审批并通知分包方
6.工程施工组织与管理
6.1施工组织机构:
6.1.1分包方项目经理及项目团队
6.1.2总包方项目监理工程师
6.1.3施工现场管理人员
6.2施工管理职责:
6.2.1分包方负责现场施工管理
6.2.2总包方负责工程监督与管理
6.2.3施工协调与沟通
6.3施工协调机制:
6.3.1定期召开施工协调会议
6.3.2及时沟通解决施工过程中出现的问题
7.工程材料与设备
7.1材料采购与供应:
7.1.1分包方负责材料采购
7.1.2总包方提供材料采购的相关信息
7.2设备租赁与使用:
7.2.1分包方负责设备租赁
7.2.2总包方提供设备租赁的相关信息
7.3材料与设备验收:
7.3.1材料验收标准
7.3.2设备验收标准
7.3.3验收程序与责任
8.工程费用与支付
8.1工程费用构成
8.1.1直接工程费
8.1.2间接费用
8.1.3材料费
8.1.4人工费
8.1.5设备租赁费
8.2费用支付方式
8.2.1预付款
8.2.2进度款
8.2.3验收款
8.2.4结算款
8.3付款条件与期限
8.3.1预付款支付条件:合同签订后_______个工作日内
8.3.2
文档评论(0)