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公司培训会议纪要
目录
CONTENTS
•会议背景与目的
•培训内容概述
•培训效果评估与反馈
•问题与讨论环节回顾
•下一步行动计划部署
•总结与展望
01
会议背景与目的
会议背景介绍
公司规模扩大,新员员工反馈存在技能短
工数量增加,需要统板,需要通过培训加
一培训提升员工能力。以改进。
公司业务更新迭代,
需要针对新技能进行
培训。
会议目的和预期成果
01020304
协调各方资源,确保培通过培训提高员工技能评估培训效果,为后续
明确培训目标和内容,
训顺利进行并提供必要水平,促进公司业务发培训提供参考和改进方
确保培训针对性强。
支持。展。向。
参与人员及角色定位
01020304
培训组织者培训师参与者评估者
负责制定培训计划、协调资源、负责具体培训内容的讲授和指积极参与培训,学习新知识和对培训效果进行评估和反馈。
组织培训实施。导。技能。
02
培训内容概述
主讲嘉宾及主题介绍
主讲嘉宾
01李华,资深人力资源专家
主题
02《高效团队建设与管理》
主讲内容
03围绕团队建设的重要性、高效团队的特征、团队管理的核心要
素等方面进行了深入讲解。
关键知识点梳理
团队建设的五大要素
目标、人员、定位、权限、计划。
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