四季度安全生产活动方案.doc

满来梁项目部开展“四季度安全生产决战”活动实施方案

一、方案主题

为全面贯彻落实公司总经理办公会议精神，鄂泰普字〔2013〕11号文件《关于在全公司开展第四季度安全生产决战活动的通知》精神，紧紧围绕年度安全生产目标，突出安全这一重点，狠抓各项安全技术措施和制度的落实。为了加强公司安全形势的稳定，根据文件精神及满来梁煤矿项目部实际工作情况，将在全项目部范围内开展“四季度安全生产”活动，现将活动实施方案安排如下：

二、总体要求

深入贯彻落实公司2013年度1、2、3号文件精神，强化现场管理，确保安全稳定生产发展，圆满实现全年安全生产奋斗目标。在本项目部深入开展以煤质管理、机电设备管理、“一通三防”、生产技术管理、职工队伍建设、跟班上岗等工作，强化各项安全措施的落实工作，着重解决影响安全生产的突出问题和薄弱环节，全面完成各项工作任务，确保实现安全生产工作目标。

三、工作目标

决战第四季度，确保安全生产，实现四季度杜绝人身伤亡事故和较大以上非人身伤亡事故的安全生产奋斗目标。

四、组织安排

成立以项目部经理为组长的“四季度安全生产活动”领导小组。

组长：李庆孝

副组长：邢国忠赵树德曲巨强

成员：许守芝袁志华汪献忠田世奎赵官军候毛虎腾立双郝保住马建敏马建强邢雄张书生

领导小组具体负责“四季度安全生产活动”的组织领导工作，具体解决工作中遇到的安全生产问题；督促指导各区队结合实际制定具体预防和实施措施方案；跟踪各单位实施方案执行和落实情况。

五、活动时间安排

“四季度安全生产活动”时间为2013年10月1

（一）10月1日至1

（二）10月1

各区队围绕活动目标、工作重点，深入开展“四季度安全生产活动”，切实落实活动方案及各项安全保证措施。要认真组织开展安全生产全面检查或督查，完成隐患排查工作和安全生产专项整治工作；做好自检自查工作，制定措施、规范管理、狠抓落实确保实现奋斗目标。

（三）11月16日至

各区队要全面分析总结“四季度安全生产活动”，查找问题原因，强化现场管理，制定整改措施，积极构建安全生产长效机制。

六、重点工作安排

1、严格执行公司跟班带班规定

领导小组要进一步加强各班的领导带班工作，对生产区队把关不严，业务保安责任落实不到位，及由于方案、措施不合理，造成重大安全隐患的区队及相关责任人要进行严肃处理。

2、深入推进安全达标活动

第四季度是安全生产关键时刻，要以“四季度安全生产活动”为契机，全力推进安全生产达标，确保圆满完成公司在年初制定的安全生产目标。进一步加强安全生产自查工作，巩固前三季度各项安全生产工作，并将各区队“四季度安全生产活动”的落实情况作为依据一并纳入综合考核，并与安全结构工资挂起钩来，进行考核兑现。同时要进一步完善安全生产保障措施，形成“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全生产责任机制。

3、加大安全生产监督检查力度，确保年度安全目标的顺利实现

项目部要充分发挥好安全生产领导带头作用，加强现场管理力度，共同做好隐患排查工作，通过中夜班检查和不定期抽查，监督各区队强化过程管控和制度落实工作。要对安全生产体系推进不得力、危险源辨识不到位、隐患治理进展缓慢的区队予以处罚。强化各生产系统的维护和管理，严格设备检修方案措施和各项制度的落实。

4、做好冬季“三防”工作，确保安全生产

认真做好冬季生产运行前的防冻、采暖、防风、防滑、防爆、防火措施落实检查，确保预防措施有效责任到人。

各区队要针对各自不同的特点，制定各自的冬季安全生产安排，各类危险因素都要有周密的安排，尤其是在冬季取暖防煤气中毒方面，要做好员工的个人安全防范意识，各区队要认真做好防范教育工作，以及上下班交通安全教育工作的落实，各单位要对本队场外租住人员建立家庭信息档案，明确人员上下班时间与交通安全行使路线，却保人员交通安全。

七、生产单位工作安排

规范各队班前会程序，严格按照各项规章制度，合理利用班前会时间，组织员工学习安全知识、布置工作任务、辨识危险源，从班前会开始提高员工安全意识、规范个人行为、确保安全生产顺利进行。

加强区队领导中、夜班跟班下现场管理，综采队、连采队、机运队、通风队中、夜班除跟班副队长跟班外，必须由队长、主管技术员现场轮流跟班，若发现队领导弄虚作假每发现一次罚款500元。

加强现场风险预控工作，尤其是临时性和变换工种的工作任务。各区队必须提前一个班安排好临时性工作任务，并将工作安排汇报到调度室或分管领导，其他管理人员下井后重点对这些工作进行监督检查，尤其对变换工种的人员进行重点监控。

加强人员不安全行为的管理，安全面前无视任何理由，对“三违”人员坚决严惩，班组长、跟班副队长、队长、值班人员一并加倍处罚。

根据安全生产后90天的要求，所有职工写一份后9