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房产公司个人年度工作总结（精选3篇）

房产公司个人年度工作总结（精选3篇）

房产公司个人年度工作总结篇1

都说时间匆忙，转瞬的.劳碌间，我们即将迎来20__年，到了20__年盘点总结的收官阶段，回顾20__年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过这一年的工作与学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将20__年度工作状况总结如下：

一、自我评价：

这一年的工作自我认可，尽心尽力地资源信息，为常州公司的进展和壮大做前期预备、听从领导，乐观协作，完成了公司领导交给的其他全部任务。

二、存在问题：

1、投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满足度建设、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有落入陈规的问题。

2、对行政人事、客户口的工作有重视，但阶段性太强，专业度也不够。

3、共性过于明显，与个别人的沟通方式简洁。

三、改进措施

1、提升个人专业学问力量，增加外拓力量和学问水平，制造性地开展工作。

2、多看书，多学习，提升个人修养，遇事不急不躁，增加沟通水平和沟通力。

四、20__年工作思索

1、做好政府关系维护，加强与政府的合作，帮助营销做好品牌落地工作。

2、关注土地信息，在公司资金方案允许的状况下争取猎取一块土地(勾地)，为常州公司的进展打好基础。

3、重视客户口的工作，实行多学多问的方式，开阔眼界，把客户关系建设放在首位。

4、加强内部培训和员工活动，增进员工间的沟通沟通，提高员工满足度。

5、对在建项目进行有效跟踪，把预备工作做在前面，使项目建设健康进行。

6、在条件许可的状况下，参预并学习营销学问，提升个人营销力量，为常州公司的建设做肯定的贡献。

7、加强公司和部门建设，做好人力资源的储备和后备人才的培育。

房产公司个人年度工作总结篇2

我们将以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造乐观向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“细心施工创优质，重视环境建广厦，以人为本保安康，诚信守约为用户，全员参加求进展”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，使得广阔员工对企业文化从熟悉、听从转化为自觉的意识和行动，有效促进企业整体工作的提高。

为此我们将着重从如下几方面动身，大力开展“x”品牌建设。

1、实施品牌战略，连续狠抓工程质量。

工程质量是建筑企业生存和进展的基础，要以质量取信于社会，以质量锻造品牌，必需脚踏实地地从每一个工程项目抓起。我们要始终把保证质量和满意用户的需求放在首位，以“过程掌握与最终检验相结合、技术进步与实施严格管理相结合、激励机制与制约机制相结合”的管理方法，对工程项目进行全面的质量和生产经营管理。x年，凡我公司承建的全部工程项目，在签订合同的同时，必需明确创优目标，请公司各科室、各工程处会同相关项目经理，将创优方案一一落实到位。争创优质工程，公司将以获奖鼓舞的原则嘉奖获奖项目部，促使企业质量工作上台阶。

2、实施品牌战略，连续狠抓平安生产。

平安生产事关职工的利益，社会的平安和谐，企业的经济效益和社会声誉。我们要把人的生命平安放在高于一切的位置，在确保工程质量的同时，要坚持“平安第一，预防为主”的方针，“严”字当头抓平安，做到平安管理职责明确、奖罚分明、措施到位、万无一失。今年，我们将在原有的基础上进一步完善平安生产管理体系，推行平安风险基金管理，各工程处要仔细总结平安生产工作阅历，找差距、挑问题、寻缘由、订措施，切实加大对所属工程项目的现场管理力度，抓训练、抓检查、抓整改、除隐患，强势推动平安生产管理工作，全面开创平安生产工作的新局面。

3、实施品牌战略，连续狠抓诚信建设。

诚信无价，诚信是无形的品牌，以“诚信”为基础的合作，比其他任何形态的合作更牢靠，更长久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，这是诚信的基本原则，对内对外都要讲诚信，承接业务首先要讲诚信，质量、平安、工期、服务等都诚信到位，“x建设”的品牌会越打越响;内部管理要讲诚信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企业才有分散力，盼望全体员工在新的一年里遵章守纪，言行全都地做好各项工作，自觉维护和提升“x”形象。

我们将一如既往的以高度的责任心和紧迫感实施和推动本企业的品