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出纳的绩效考核

第一篇：出纳的绩效考核

出纳绩效考核

一、适用范围：仅适用于本公司的出纳。

二、本绩效考核分为三大项：工作任务、工作能力、工作态度

（一）工作任务（每项10分，共60分）

1、每日准确及时处理银行和现金日记帐，做到帐实相符。

2、按照公司费用报销规定，及时准确为公司员工报销费用。

3、严格审核收付封款凭证，按规定办理款项收付业务。

4、建立健全出纳各种帐目，保证帐款相符。

5、按时解决税务、票据等方面的工作。

6、管理公司进出发票，做到准确无误，及时汇报。

（二）工作能力（每项5分，共20分）

1、专业知识：不断的补充财务的相关知识，提高自己各方面的能

力。

2、计划能力：为自己的设定工作目标，对时间及相关资源能进行

合理的安排。

3、预算能力：对下个月的各项支出有效的预测。

4、综合分析能力：工作认真仔细，极少出错，对于各种票据整理

有序，帐款相符；提出有效的改革建议。

（三）工作态度：（每项5分，共20分）

1、纪律性：自觉遵守公司的规章制度，服从分配和管理。

2、责任心：忠于职守，工作认真仔细，任劳任怨，竭尽所能达成

任务。

3、主动性：工作热情，能主动考虑问题，并提出解决方案，对职

责内的事务尽心尽现。

4、合作性：与同事和睦相处，协调配合，提高工作效率。

第二篇：绩效考核

我们结合某物流企业总经理助理的胜任特征模型，简单谈谈中小

企业胜任特征模型的建立。

一、建模前的准备工作

（一）、调查研究企业及行业的情况行业、企业类型和规模；

同行业人才的来源情况、特点；企业在同行业的社会地位、知名度、

信誉度等等。

（二）、岗位要求明确岗位职责、技能要求、工作内容、工作

条件、工资福利。

（三）、明确岗位对求职者的要求技能，学历，年龄段，性别，

个性，工作和社会背景。

二、结合上图的模型和企业的需要，我们可以用简单的方法建立

该岗位的特征模型。

（一）、外显的：

1、基本要求：女性、年龄23-28岁，有良好的职业形象。

2、技能：包括熟悉办公设备的使用，有二年以上中等规模物流业

工作经验，有社会接待与社会活动经验。

3、知识：大专以上物流或企业管理相关专业毕业，英语四级以上。

（二）、内在的（内在的评价，建议面试官事前作充分的准备，

与应聘者作一小时左右的充分面谈，然后根据面谈情况，作出综合的

判断）：

1、自我评价：通过面谈获得其自我评价信息，自我评价中，最好

是有成功的案例支持。自称评价欠佳者，一般来说，自信心不足，不

宜录用。

2、个性特征：要求个性严谨，观察事物细致，善于沟通，良好的

团队精神，较高的忠诚度。

（1）、可以通过了解其生活习惯了解其个性，也可看其个人简历

是否有错漏情况，可以初步确定其做事是否严谨。

（2）、观察事物，可以问其从进入公司看到的情景，发表对公司

的评价，根据其评价，可以了解其观察事物的细致度，也可以了解其

是否善于观察与思考。

（3）、沟通能力，可以在面谈中，面试官可以通过少发言，主动

让其发挥的方式，或故意不配合其话题的方式，观其能否控制良好的

沟通气氛，从而判断其沟通能力，（4）、团队精神，可以较为隐秘地

问其过往的工作气氛，同事关系，作出判断。如问其过往工作中，有

没有跨部门帮忙而产生不愉快的情况，或者问如何看待员工到跨部门

支持工作时表现不佳的情况。

（5）、忠诚度，可根据其过往更换工作的频率作出判断，也可以

问其对原单位的评价，如充满怨气，则基本可判断其忠诚度欠缺，因

为这种人，不懂得感恩，他在你公司离职后，也基本会如评价前公司

般评价你公司。

（6）、业余生活，八小时以外的活动，可以判断其个人爱好、价

值观；他的家庭背景和朋友圈子，对其的发展会有一定的潜在影响。

3、工作动机。是最能确定胜任特征的，也是最不容易发现的。有

的人，没有目标，瞎混；有的人，明确一年内赚多少钱，三年内赚多

少钱。有的人，努力学习，要抓住一切的机会，不断进步，不断在事

业上取得成绩。人的想法，只能通过充分的沟通，才能作出