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矿山重大隐患排查与治理制度范文

为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大安全生产隐

患排查治理的有关规定,有效防范和遏制重特大事故的发生,积极推

进本质安全型矿井建设,特制定本制度。

一、成立重大隐患排查治理领导组:

组长:矿长

副组长:各分管矿长

成员:调度室、安监处、通风部、生产技术部、综合办及各业务

部室的部长。

二、重大隐患排查治理工作原则:

以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标,以建立

健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制

为手段,坚持全面排查、分轻重缓急治理,解决与监管并重,程序化

管理的原则,突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考

核,全力解决当前一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理等方面

威胁矿井的重大安全隐患问题。

三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分:

1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体,总经理兼矿长是重

大安全隐患认定排查治理的第一责任者,对重大安全隐患的认定、排

查治理负全面责任。

2、矿井各分管领导及助理是本系统重大安全隐患认定排查治理的

主要责任者,负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。

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3、矿井安全生产口各业务部室的部长是本专业重大安全隐患认定

排查治理的具体责任者,负责本专业范围内的重大安全隐患的认定,

方案论证、工程设计、设备选型,并按计划安排认真组织实施,科室

其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工,负责本岗位范围内隐患

认定和排查治理。

4、安全矿长、安监处长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理

负全面监督把关责任,具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、

上报,并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理,进行过程监管和

结果验收考核。

5、矿井财务部负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、

上报,并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行三定

逐月逐季进行统计通报并考核。

6、各施工单位对施工的重大安全费用工程,负责施工过程中的安

全管理,并按照三定要求,按时、保质、保量完成施工任务。

四、考核兑现办法:

由安通部牵头,对列入集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查

治理项目实行责任考核,对全年安全费用项目以业务分管为主,合理

分工做到人人头上有指标,并实行三定,按期按质按量完成的给予奖

励。

矿山重大隐患排查与治理制度范文(2)

1.矿山重大隐患排查与治理制度的引言

随着矿业开采的不断发展,矿山重大隐患已经成为制约我国矿山

安全生产的重要因素之一。为了保障矿山安全、预防和控制矿山事故

第2页共8页

的发生,制定和实施矿山重大隐患排查与治理制度是非常必要的。本

文将介绍一种矿山重大隐患排查与治理制度的范本,旨在提高矿山安

全管理水平,减少矿山事故的发生。

2.矿山重大隐患排查与治理制度的目的

矿山重大隐患排查与治理制度的目的是全面系统地识别和治理矿

山存在的重大安全隐患,保障矿山的安全生产。具体目标包括:

1)识别和排查矿山潜在的重大安全隐患,及时发现问题,并采取

相应的预防和治理措施;

2)加强对矿山生产过程中可能出现的危险环境和事故风险的识别

和评估;

3)建立健全的隐患排查记录、统计和分析制度,为矿山安全管理

提供依据;

4)明确相关职责和工作流程,确保重大安全隐患的及时上报和处

理;

5)促进矿山安全管理的科学化、规范化和持续改进。

3.矿山重大隐患排查与治理制度的内容

(1)隐患排查与评估

1)制定矿山重大隐患排查计划,明确排查的范围、内容、方法和

时限;

2)成立专门的排查小组,组织开展矿山隐患排查与评估工作;

3)对矿山的工艺流程、主要设备、电气设备、通风系统、防火设

施等进行全面检查,发现潜在的重大安全隐患;

4)根据矿山的事故类型和频发程度,对各类隐患进行评估,并采

取措施予以排查与治理。

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