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电子商务事业部职位说明书
目录
组织构造图组织构造图
总经理职务说明书1
运营部经理职务说明书3
产品部经理职务说明书6
物流部经理职务说明书9
综合部经理职务说明书11
客户互动中心经理职务说明书13
运作保障部经理职务说明书15
组织构造图组织构造图
总经理职务说明书
岗位名称总经理岗位编号001
所在部门电子商务事业部岗位定员
直接上级工资等级一级
总监、运营部经理、产品部经理、物
直接下级流部经理、综合部经理、运作保障部薪酬类型年薪+绩效
经理、客户互动中心经理
所辖人员岗位分析日期2010年3月
本职：领导制定和实施电子商务事业部总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导事业部各
部门建立健全良好的沟通渠道；负责建立高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职责与工作任务：
职责表述：制定和实施事业部总体战略
职
责工作领导制定事业部的开展战略，并根据内外部环境变化进展调整
一任务组织实施事业部总体战略，开掘市场时机，领导创新与变革
职责表述：制定和实施事业部年度经营方案
职
责工作根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施事业部年度经营方案
二任务监视、控制经营方案的实施过程，并对结果负全面责任
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组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职责表述：建立良好的沟通渠道
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和方案执行情况、资金运用
职情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
责工作领导建立事业部与客户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、
三任务媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展事业部的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系
职
责工作主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进展组织和流程的优化调整
四任务领导营造事业部团队文化气氛，塑造和强化事业部成员的价值观
职责表述：主持事业部日常经营工作
负责事业部员工队伍建立，选拔中高层管理人员
职
责工作主持召开总经理办公会，对业务事项进展决策，重大事项上报总事业部
五任务
代表事业部参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理重大突发事件，并及时向董事会汇报
职责表述：领导综合部、产品部、运营部、物流部等部门开展工作
职
领导建立健全事业部人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策
责
领导建立健全管理制度，组织制定财务政策，审批财务支出
六
领导建立健全事业部综合行政管理制度
权力：
事业部重大问题的决策权
向总事业部提出
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