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施工管理手册

二〇二一年一月

前言

企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以生产、管理、技术和营销等各

项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过

实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工

作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序。事实证明，

标准化是企业提高生产率，实现规模增长、提高发展质量的必然选择。对于我局

而言，标准化是我局“五大突破、六大提升”战略的基本要求，也是“十四五”

实现“两个一”奋斗目标，落实高质量发展的重要保障。

今年年初以来，经过广泛调研与分析并充分结合我局管理实际，探索出了局

推动标准化管理的基本思路和实现路径。同时，根据管理对象不同，将我局的标

准化工作分为企业管理标准化和项目管理标准化两方面。本次主要修订编制的是

企业管理标准化手册。

2021版企业管理标准化手册的编制立足于我局管理工作的历史和实践，深度

吸收系统内、外部单位标准化工作的成功经验，坚持使用者导向以及指导和服务

项目一线工作的目标，以可重复、可执行、可考核为基本要求，以“管理制度化、

制度流程化、流程表单化、表单信息化”为编制方法，按照统一部署、统一节奏、

统一标准来组织编制工作。过程中局领导给予了大力支持与指导，总部各部门、

业务体系广泛参与，采取了集中培训、分工撰写、协同会审、统一发布的方式，

在坚持