班组安全反思材料.pdfVIP

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安全大检查班组反思材料

一、班组概况

1、班组人员情况:现有34名职工,其中技师4名,中级工20名,党员3名。

2、班组主要工作:主要承担空气制动系统的检修工作。

二、班组在机车质量及劳动安全上存在的问题

(一)、机车质量方面存在的问题

现阶段,机车质量基本良好,但是,还是存在一些问题会对机车质量造成影响。

1、针对橡胶件的材料差问题未及时和材料科联系,有可能引起配件的检修质量问题。

2、班组职工不能严格执行标准化作业,理论基础不扎实,理论与实践不能相互结合

(二)、劳动安全方面存在的问题

1、安全第一的思想还没有牢固树立,安全意识薄弱,不能积极主动的参加安全教育,对

安全的长期性、反复性、复杂性认识不足,思想上存在懈怠。

2、对出现违章违纪行为后,虽然进行了分析,但是,并没有起到治本的作用。

3、对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。

三、针对上述存在问题,班组下一步工作打算

1、遵守规章制度,强化安全基础。

2、加强理论学习,提高安全意识。

3、加强业务学习,提高安全水平。

通过此次安全大检查、大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,时刻谨

记:安全责任大如天,要切实查找和整改存在的安全问题,集中力量排查和消除安全隐患,

规范安全基础建设,使班组安全生产有序可控。篇二:安全反思材料

安全反思

近期,株洲工务段“4.7”、衡阳工务段“4.19”铁路交通一般c类事故的发生,凸显了

集团公司目前的安全形势不容乐观,职工违章违纪、低标准作业现象严重,为认真吸取教训,

按照集团及段的部署和要求,结合车间安全生产实际,我们车间将开展一次安全大检查,并

根据部党组提出的安全大检查活动,对车间安全存在的问题一一整改。

我们要努力提高干部职工的思想认识,强化责任意识和忧患意识,牢固树立安全第一思

想。深刻反思安全管理上的差距,制定有效的整改措施。围绕“高标准、讲科学、不懈怠、

严管理、建机制、强基础”安全工作基本思路和要求,并根据反思存在的问题结合实际制订

整改措施,限期整改到位。车间每个月都召开了全体干部工班长会进行了认真座谈反思,重

点查车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。下面是我对目前现状的反思:

一、安全生产意识不强。

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大会小会

讲安全,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全,

不能正确摆正安全与生产的关系。部分工班长不能时刻树立安全意识,特别是施工质量

安全。

2、盯安全控违章力度不足。施工前细化安全措施、组织职工认真学习,施工中车间干部

明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,落实措施态度不坚决使违

章问题有空子可钻。

二、工作标准低,基础管理较差。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求

和管理的标准越来越高,与我们现在的现实形成了明显反差,我们的大修换轨流程基本上还

停留在八九十年代,安全管理体系还不健全,再加上京广线车流量大、车速快,更加增大了

我们目前的换轨压力。

2、工作对付应付职能作用差。这种现象工班长身上较为突出,在安全生产管理中布置多,

看过程多查效果少,提的标准高,追踪考核力度不够大,使安全问题不能全面杜绝。

3、管理制度不能得到很好落实。降低了安全管理制度的连续性,同时也使基础管理工作

逐渐问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。

三、整改措施:

1、加强全员安全教育牢固树立安全第一的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责

制,强化责任意识和使命感,遵章守纪按章作业,确保安全生产。充分利用板报、宣传标语

等方式营造活动氛围,将全体干部职工的思想、精力统一到安全大检查活动中来,确保活动

取得实效。目前我车间正在京广线施工,在安全意识上我们不能有一点的松懈。我们要对京

广线换轨施工做好部署。1.施工安全检查,重点对施工方案中的劳动安全措施,防护员的配

备,安全防护的情况等进行检查。2.现场作业检查,重点对调车作业以及上线作业等进行检

查。3.雨季劳动安全检查,重点对防护用品的配备、穿戴以及调车作业、高空作业等进行检

查。4.特种设备安全检查,重点对特种设备的定期检验检测和特种作业人员安全培训、持证

上岗情况进行

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