内科工作计划.docx

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内科工作计划

内科工作方案篇1

20xx年是布满机遇和挑战的一年,随着新农合报销比例的提高,必将迎来更多的就医患者。思路打算出路,有好的方案才能更好的付诸实施,为了让患者在我科住的舒心,治疗放心,护理贴心,真正做到“以病人为中心,”以优质护理服务为契机,让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理,以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨,特制定以下护理工作方案:

一:紧跟医院形式,响应护理部号召,各种资料均用电子版打印,使各种记录更加规范。

二:年初制定本年度业务学习方案,结合科室特点,讲解一些对临床和实际工作有用的学问,列出名目,打出讲稿,支配好时间,装订成册,有方案地学习。

三:抽出一到两名责任心强,业务精,有阅历的护士担当责任制,负责所管病房的管理。

四:连续深化开展优质护理服务,总结两年来好的阅历,挖掘新的.服务项目,使优质护理服务无缝隙,更贴近患者。定期组织争论,定期发放问卷调查,听取患者的看法和建议,不断改进服务流程。

五:有方案地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能,操作规范及流程进行培训和考核,对护士考核成果记录在册,作为年终评先参考。

六:做好基础护理,特殊是床单元的管理,削减和杜绝压疮的发生。

七:做好护理平安教育,连续做好患者身份识别制度,防止脑血管,特殊是痴呆患者丢失,制定防跌倒,防坠床措施,削减护理平安隐患。

八:开展集体健康宣教,每月组织患者及其家属听取健康教育护士讲课,讲解本科常见疾病发生的病因,预防保健,康复熬炼学问,使患者在住院期间能学到一些保健常识。

九:合理安排护士资源,新老搭配,中午和晚上5:00—8:00增派一名护士,实行弹性排班,保证护理平安和护理质量。

十:每月对简单重病人准时组织护理争论和护理查房,定期召开公休座谈会,听取患者对治疗,护理,饮食方面的建议,不断改进病房管理工作。

十一:搞好医护协作,做到上传下达,对医院及护理部支配的工作准时组织完成。

十二:连续做好医嘱查对工作,支配两个治疗班,保证用药的准时性和精确?????性。

十三:奖优罚劣,奖勤罚懒,做到有章可循,规范护士自身行为。

十四:做好医院感染掌握工作,加强自我防护,避开交叉感染。

十五:关怀护士生活和工作,严以律己,宽以待人,制造团结,和谐的工作氛围。

以上这些是明年工作的方向和重心,信任有医院和护理部的支持,有全科护士的共同努力,信任明年的业务水平和技术水平将上一个新的台阶。

内科工作方案篇2

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养

1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。相互学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。

二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。内科护理工作方案三、转变护理观念,提高服务质量

1.增加工作责任心,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第

一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。

2.对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到

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