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掌控水力发电工程
超越挑战,优化项目管理
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Agenda
水力发电项目特点挑战
水力发电项目管理
水力发电项目计划
项目组织和协调要点
水力发电项目组织
01.水力发电项目特点挑战
水力发电工程对项目管理的挑战
水力发电工程的复杂性
水力发电工程的规模-无限能量源泉
环境保护和生态平衡
水力发电要求
02.水力发电项目管理
项目管理在水力发电工程中的应用
项目管理理论的应用
项目进度和成本控制
质量管理和风险工具
03.水力发电项目计划
制定水力发电工程施工项目计划
综合考虑因素
应对项目变化
项目管理
04.项目组织和协调要点
团队组建和角色分工要点
项目协调和冲突解决
项目资源和供应链管理-优化效率
角色分工要点
团队组建要点-合作共赢
05.水力发电项目组织
组织和协调水力发电工程施工项目
建立良好的沟通机制
管理措施和规范-规范管理实践
应对项目风险措施
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