德语工程管理方案(3篇).docx

第1篇

Inhaltsverzeichnis

1.Einleitung

2.ProjektmanagementinDeutschland

3.Projektmanagementmethodenund-tools

4.QualifikationenundZertifizierungenimProjektmanagement

5.Projektplanungund-steuerung

6.Risiko-undQualit?tsmanagement

7.KommunikationundTeamarbeit

8.ProjektabschlussundNachbereitung

9.Fazit

10.Literaturverzeichnis

1.Einleitung

DasProjektmanagementisteinzentralerBestandteildermodernenWirtschaftundbesondersinderIngenieurbranchevongro?erBedeutung.InDeutschlandhatsichdasProjektmanagementalseineeigenst?ndigeDisziplinetabliert,dieauffundiertenMethodenundWerkzeugenbasiert.DieserArtikelbieteteineumfassendeübersichtüberdieGrundlagendesProjektmanagementsinDeutschlandundbietetpraktischeAns?tzefürdiePlanungundDurchführungvonProjekten.

2.ProjektmanagementinDeutschland

DasProjektmanagementinDeutschlandzeichnetsichdurcheinehoheProfessionalit?tundeinstarkesBewusstseinfürQualit?tundEffizienzaus.VieleUnternehmensetzenaufinternationalanerkannteMethodenundStandards,umihreProjekteerfolgreichzusteuern.DabeispieltinsbesonderederDeutscheProjektmanagementTag(DPT)einewichtigeRolle,deralseinerderführendenKongresseindiesemBereichgilt.

3.Projektmanagementmethodenund-tools

FürdieeffektivePlanungundDurchführungvonProjektengibtesverschiedeneMethodenundTools.Hiersindeinigederwichtigsten:

-Waterfall-Methode:EinelineareProjektmanagement-Methode,beiderdieProjektphasenineinerfestenReihenfolgeablaufen.

-AgileMethoden:FlexibleAns?tzewieScrumoderKanban,diesichbesondersfürProjektemith?ufigen?nderungeneignen.

-LeanProjectManagement:EineMethode,dieaufderReduktionvonVerschwendungundderMaximierungderWertsch?pfungbasiert.

-TOGAF(TheOpenGroupArchitectureFramework):EinFrameworkzurPlanungundDurchführungvonIT-Projekten.

ErfolgreicheProjektmanagement-Toolsumfassenunteranderem:

-Microsoft