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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
生产车间现场管理制度
正文:生产车间现场管理制度
生产车间现场管理制度10篇
生产车间现场管理制度1
车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产
秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1.员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、
早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得
做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每一天空上班务必提前10
分钟到达车间组织员工准时开早会.
4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况
以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评
骂员工。
二、请假制度
1.如特殊事情务必亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经
主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生
病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天
以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假
按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不
得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、
厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人
保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,
鞋子按划分区域整齐摆放。务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得
携带任何个人物品,3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的
运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,务必持续50-80cm以上的距离,不得挤坐
在一齐,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时务必自觉做好
自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使
用不良材料以及让不合格品流入下道工序,务必严格按照品质要求作
业。
4.每道工序务必理解车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报
数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
5.所有员工务必按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如
有违规者,视情节轻重予以处罚。
6.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者
按原价赔偿。
7.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限
时十分钟内。
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