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研究报告

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国家电网公司华东分部(企业信用报告)

一、公司概况

1.公司简介

(1)国家电网公司华东分部，作为国家电网公司的重要组成部分，承担着华东地区电力供应和传输的重要任务。自成立以来，华东分部始终秉承“人民电业为人民”的企业宗旨，以服务国家战略、保障电力安全、推动能源转型为己任。经过多年的发展，华东分部已经成为区域内电力行业的领军企业，拥有庞大的资产规模和先进的技术水平，为华东地区的经济社会发展提供了强有力的电力支撑。

(2)华东分部下辖多个供电公司和电力设施，服务范围覆盖江苏、浙江、安徽、福建、江西五省及上海市，供电人口超过2亿。公司业务涵盖电力生产、输电、变电、配电和售电等各个环节，形成了完整的电力产业链。在电力生产方面，华东分部积极推动清洁能源发展，加大水电、风电、太阳能等可再生能源的利用比例，助力实现能源结构的优化和绿色低碳转型。

(3)作为一家大型国有企业，华东分部始终坚持改革创新，不断提升管理水平和运营效率。公司积极推进电网智能化、数字化建设，通过应用物联网、大数据、云计算等先进技术，实现了电网运行状态的实时监测和精准控制。同时，华东分部还致力于提升客户服务水平，通过优化供电服务流程、提高供电可靠性，赢得了广大客户的信任和好评。在未来的发展中，华东分部将继续秉持社会责任，为推动华东地区经济社会发展作出更大贡献。

2.历史沿革

(1)国家电网公司华东分部的历史可追溯至上世纪50年代，伴随着国家电力工业的起步和发展，华东地区的电力系统逐步完善。1953年，华东地区电力工业开始实施集中统一管理，标志着华东电力工业的崭新篇章。经过几十年的发展，华东分部逐步形成了以大型水电站、火电站和核电站为主体的电力生产体系，以及覆盖广泛、安全可靠的输电、变电和配电网络。

(2)1998年，国家实施电力体制改革，华东分部作为国家电网公司的重要组成部分，承担起电力供应和传输的重任。在此过程中，华东分部不断优化产业结构，推进技术创新，实现了从传统电力企业向现代化电力企业的转变。2002年，随着国家电网公司的成立，华东分部正式成为国家电网公司的全资子公司，开启了新的发展时期。

(3)进入21世纪，华东分部在服务国家战略、保障电力安全、推动能源转型等方面取得了显著成绩。特别是近年来，华东分部积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与国际电力合作，拓展海外市场。同时，公司持续加大科技创新力度，加快电网智能化、数字化建设，为华东地区乃至全国电力事业的发展做出了重要贡献。

3.组织架构

(1)国家电网公司华东分部组织架构科学合理，分为多个层级，确保了高效的管理和运营。公司总部设有董事会、监事会和经理层，负责制定公司发展战略和重大决策。下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、运维检修部、科技创新部等，各部门职责明确，协同运作。

(2)在业务板块上，华东分部下辖多个供电公司和电力设施，包括江苏、浙江、安徽、福建、江西五省及上海市的电力公司。这些公司按照地域划分，负责各自区域的电力生产、输电、变电、配电和售电等业务。同时，华东分部设有多个专业中心，如电力调度中心、电力规划设计院、电力科学研究院等，为公司的技术创新和业务发展提供专业支持。

(3)在基层管理方面，华东分部建立了完善的班组管理体系，通过班组长的选拔和培养，确保了基层管理的高效性和执行力。此外，公司还设有多个专业团队，如安全监察队、客户服务团队、应急抢修队等，这些团队在保障电力供应、提升客户服务质量、应对突发事件等方面发挥着重要作用。整个组织架构旨在确保公司战略的贯彻执行，为客户提供优质高效的电力服务。

二、财务状况

1.资产负债情况

(1)国家电网公司华东分部近年来在资产负债方面表现稳健，总资产规模持续增长。截至最新财务年度，总资产达到数千亿元，其中固定资产占比显著，主要包括输电线路、变电站、发电设施等电力基础设施。流动资产构成中，货币资金和应收账款占据较大比重，反映了公司良好的现金流状况。

(2)在负债方面，华东分部主要负债包括短期借款、长期借款和应付账款等。短期借款主要用于日常运营资金周转，长期借款则用于支持固定资产的购置和更新。应付账款反映了公司与供应商的结算关系，整体来看，负债结构合理，偿债能力较强。

(3)华东分部资产负债表的盈利能力指标显示，公司营业收入和净利润均呈逐年增长趋势。资产负债率保持在合理水平，表明公司财务风险可控。公司通过优化资产结构，提高资产使用效率，有效降低了资产负债率，增强了财务稳健性。同时，公司通过加强成本控制，提高资产回报率，为股东创造了良好的投资回报。

2.盈利能力分析

(1)国家电网公司华东分部在盈利能力方面表现突出，近年来营业收入持续增长，展现出良好的市场竞争力。公司主要通过电力生产和销