网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

采购管理实训指导书.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

实训〔实习〕指导书

系别:经济管理系

专业:物流管理

课程:采购管理实务

指导老师:张三

所属系部:经济管理系

XXX职业学院经济管理系系

2013年3

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章:采购模式介绍与分析 2

1.1实训学时 2

1.2实训工程 2

1.3实训目的 2

1.4实训要求 2

1.5实训步骤 3

1.6考核标准 3

第二章:招标采购过程模拟 3

2.1实训学时 3

2.2实训工程 3

2.3实训目的 3

2.4实训原理 4

2.5实训要求 4

2.6实训步骤 4

2.7实训根本操作流程及说明 8

2.8投标文件 12

2.9开标和评标过程: 13

2.10中标和签约: 13

2.11附件 14

2.12实验报告要求: 14

2.13招标采购模拟总结 15

第三章:电子采购模拟实训 16

3.1实训学时 16

3.2实训工程 16

3.3实训目的 16

3.4实训要求 16

3.5实训步骤 17

第四章:电子采购实训总结 22

4.1实训学时 22

4.2实训工程 22

4.3实训目的 22

4.4实训要求 22

4.5实训步骤 22

第五章:采购谈判与合同模拟 23

5.1实训学时 23

5.2实训工程 23

5.3实训目的 23

5.4实训要求 23

5.5实训步骤 23

5.6实训报告与考核标准 24

第六章:采购谈判模拟总结 24

6.1实训学时 24

6.2实训工程 24

6.3实训目的 24

6.4实训要求 24

6.5实训步骤: 25

6.6实训报告与考核标准 25

第一章:采购模式介绍与分析

1.1实训学时:2学时

1.2实训工程:采购模式介绍与分析

1.3实训目的:通过采购模式介绍与分析总结,使学生对各种采购模式有直观和更深刻的认识。

1.4实训要求:

1.首先将学生分成假设干小组,分组选取不同的采购模式进行介绍与分析。

2.要求作出PPT,作出讲解稿。

3.每小组选取一名同学代表被小组发言,陈述该小组的观点。

4.针对学生陈述情况给予评价,支出优点和需改良之处。

1.5实训步骤:

1.分组讨论:将学生分成假设干小组,对不同的采购模式进行介绍与分析。

2.代表发言:每小组选取一名代表本小组发言,陈述其观点。

3.教师反响:针对学生的陈述给予反响,指出优点和需要改良的地方。

4.整理记录:要求写出实训报告,对实训内容和结果进行总结。

1.6考核标准

学生制作的PPT是否适宜上课讲解使用。

学生对采购模式介绍分析是否得当。

3.学生的讲解是否得体。

第二章:招标采购过程模拟

2.1实训学时:2学时

2.2实训工程:招标采购过程模拟

2.3实训目的:

招标采购是采购管理核心业务、通过招标采购过程模拟演练、使学生对商品招标采购有直观和更深刻的认识。通过市场调研、采购招标、投标、开标、评标、签约过程的模拟、理解招标采购的功能及实现过程、掌握招标文件、投标文件的编制技巧、学会撰写评标报告。

2.4实训原理:

1.首先要将学生分成假设干小组,分别代表采购方、供给商和。

2.采购方根据采购需求编制招标文件,招标文件中真实地反映采购方对采购物品的技术和商务需求,招标文件完成后在招标平台上发布招标公告。

3.采购方编制评标准那么,包括厂商评价指标体系以及评标方法等,并在开标前公布评标准那么。

4.供给商在市场调研的根底上编制投标文件,投标文件必须很好地响应招标文件的要求,并且与实际市场销售价格、技术性能等相符,并在规定的时间内提交投标文件。

5.模拟招标采购:现场开标、评标。采购方根据要求生成的中标顺序。并在中标顺序的根底上,进一步进行协商确定最终的中标人。

6.采购方公布中标人,并张帖公告。未中标的小组要拟定详细的分析报告说明未中标的原因以及今后的改良措施。

2.5实训要求:

1.采购方根据实际需求编制招标文件,招标文件的内容要具体、详尽。

2.供给商要完全响应招标文件的要求编制投标文件,进而进行投标模拟。

3.供给商是由假设干小组构成,在未开标前必须保密,供给商之间不能互通信息。

4.由采购方确定评标的指标体系,确定中标单位。

5.由采购方公布中标人,并张帖公告,未中标的小组要分析原因。

2.6实训步骤:

2.6.1实训准备:

2.6.1.1

您可能关注的文档

文档评论(0)

199****8042 + 关注
实名认证
文档贡献者

相信自己,相信明天

1亿VIP精品文档

相关文档