网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政管理学第二次形考作业.docxVIP

行政管理学第二次形考作业.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政管理学第二次形考作业.docx

一、主题/概述

本作业旨在通过对行政管理学的深入学习,探讨行政管理的基本理论、原则和方法,以及其在现代社会治理中的应用。通过对行政管理学的系统学习,提高学生对行政管理实践的认识,培养其分析和解决实际问题的能力。

二、主要内容(分项列出)

1.小

行政管理概述

行政管理的原则与职能

行政组织与行政领导

行政决策与执行

行政监督与评估

2.编号或项目符号:

行政管理概述:

1.行政管理的定义与特征

2.行政管理的目标与任务

3.行政管理的历史与发展

行政管理的原则与职能:

1.原则:法治、民主、效率、服务、责任

2.职能:规划、组织、指挥、协调、控制

行政组织与行政领导:

1.行政组织的类型与结构

2.行政领导者的素质与能力

3.领导风格与领导艺术

行政决策与执行:

1.行政决策的类型与过程

2.行政执行的原则与方法

3.行政执行中的问题与对策

行政监督与评估:

1.行政监督的体系与内容

2.行政评估的方法与指标

3.行政监督与评估的意义与作用

3.详细解释:

行政管理概述:

行政管理是指国家行政机关依法对社会公共事务进行管理的过程。其特征包括:法治性、民主性、效率性、服务性和责任性。行政管理的历史发展经历了从封建专制到现代民主法治的转变。

行政管理的原则与职能:

行政管理的原则包括法治、民主、效率、服务、责任。法治原则要求行政管理必须依法进行;民主原则要求行政管理必须体现人民的意志;效率原则要求行政管理必须追求高效率;服务原则要求行政管理必须服务于人民;责任原则要求行政管理必须承担相应的责任。

行政组织与行政领导:

行政组织是指国家行政机关的内部结构。其类型包括:职能型、直线型、矩阵型等。行政领导者应具备政治素质、业务素质、道德素质和领导能力。领导风格包括:权威型、民主型、参与型等。

行政决策与执行:

行政决策是指行政机关在处理公共事务时,根据实际情况,选择最佳方案的过程。行政执行是指行政机关将决策付诸实施的过程。行政执行中的问题包括:执行不力、执行偏差、执行延误等。

行政监督与评估:

行政监督是指对行政机关及其工作人员的行为进行监督的过程。行政评估是指对行政活动进行评估的过程。行政监督与评估的意义在于提高行政效率、保障公民权益、促进改革。

三、摘要或结论

通过对行政管理学的学习,我们认识到行政管理在现代社会治理中的重要作用。行政管理学的研究有助于提高行政效率、保障公民权益、促进改革。在学习过程中,我们要注重理论与实践相结合,不断提高自己的行政管理能力。

四、问题与反思

①如何将行政管理学的理论知识应用于实际工作中?

②在行政管理过程中,如何平衡效率与公平?

③如何提高行政监督与评估的实效性?

1.《行政管理学概论》,张康之,高等教育出版社,2018年。

2.《行政管理学》,李光耀,中国人民大学出版社,2019年。

3.《行政决策与执行》,王浦劬,北京大学出版社,2017年。

文档评论(0)

134****0373 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档