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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
设备使用人员管理制度(3篇)
设备使用人员管理制度(精选3篇)
设备使用人员管理制度篇1
(一)仓库管理
1.入库
(1)卸货及运输:
①外包装检查:对于大型及精密医疗设备在装卸货物前,医院
在场人员首先应对货物外包装情况进行认真查看,重点查看外包装
有无受撞击痕迹、倒伏痕迹、水浸痕迹和破损,如发现应予以详细
记录,并由交货人现场确认。
②货物装卸:对于大型及精密医疗设备卸货时,医院在场人员
应严密观察装卸过程,如发现危险行为或情况应及时停止装卸,以
防止货物损坏。
③货物运输:货物到院后运输时,医疗设备科在场人员应跟踪
院内运输全过程,发现货物有倒伏等危险迹象应及时制止,以防止
货物损坏,直至货物安全落位。
(2)开箱及验收:
①医疗设备固定资产物资开箱验收应有供货商、最终用户代表、
医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员共同在场。
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
②医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员应控制开箱
现场,严格遵守逐件开箱、逐件清点、逐件登记的原则。
③设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场,直至全部验
收工作结束,且对包装箱进行认真查看后,方由设备科处理。
④设备验收文件需现场由最终用户代表、设备科、采购中心等
参加验收人员和供货商验收人员共同签名确认后方可归入档案。
⑤对于随设备的操作手册、维修手册等重要文件,需进行仔细
登记,并由保管人在验收文件上签名确认。
(3)入库手续办理
设备科仓库保管员根据验收完成文件和发票原件及时办理货物
入库手续。
2.出库
设备科仓库保管员需在入库手续办理完成后在归定的工作日内,
督促使用部门办理固定资产领用手续。
3.库存保管
(1)暂存物资保管:对于无法进入医疗设备科仓库的大型精密
医疗设备,仓库管理员及固定资产管理员应对其开箱安装前存放场
地进行经常查看,防止碰撞、雨淋和水浸。并要与存放地(最终用
户所在科室)及医院保安部进行交代。
(2)备用物资保管:对于医疗设备仓库库存备用物资,应按类
存放,先进先出,保持整洁,通风防潮,并做好防火防盗工作。
(二)在用物资管理
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
1.分户帐管理:严格执行医疗设备固定资产分户帐管理,医疗
设备科医疗器械物资供应部应按期对最终用户分户帐及帐下固定资
产进行盘点,做到帐帐相符,帐物相符。
2.年度盘点:设备科医疗器械物资供应部每年对全院医疗器械
固定资产进行一次盘点,目的是在尽可能对一线临床科室影响小的
前提下保证医院固定资产帐帐相符,帐物相符,防止固定资产流失。
3.分户财产保管人员更换:医疗设备固定资产使用科室财产保
管人员更换前,必须通知医疗设备科医疗器械物资供应部,由该部
人员协助做好帐物移交工作。如未办理固定资产管理移交手续而导
致的后果,由接替者及科室负责人承担相应责任。
(三)固定资产移动管理(变动管理)
1.跨科借用:由于医疗需要,经借与被借双方负责人同意将医
疗器械固定资产跨科借用,固定资产借出方需由财产保管人保留借
方财产保管
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