2024AI加速数字员工智能化落地.pptx

AI加速数字员工智能化落地;数字员工的定义与概念;数字员工的价值与意义;数字员工定义;数字员工分类;数字员工分类;数字员工发展趋势;趋势1：数字员工进一步提升智能水平，成为超级智能体，具备更强的学习和推理能力，处理更复杂的任务;趋势2：融入工作流程的数字员工将成为主流;趋势3：数字员工成为企业核心资产之一，“混合型”员工队伍是企业人力资源的重要方向;趋势4：数字员工开发与运营平台在线化与开放化是趋势;趋势5：数字员工市场将诞生一批新业态，生态愈发繁荣;趋势6：利用企业专业有数据形成深度洞察与策略是企业未来经营差异化的重要关键;趋势7：AI应用的深化将对企业的组织能力提出新的要求，企业需要打造适用于人机协同的组织管理体系从而适应未来的发展;趋势8：群体智能与组织孪生纵深，加速数实融合与元宇宙落地;数字员工应用场景;;AI驱动千行百业效率升级，大量行业场景应用价值仍待深挖;Agent应用图谱;制造行业AI应用价值与场景;制造行业AI应用图谱;制造行业AI应用关键挑战;趋势1：工业级场景需求升级，带动计算机视觉、工业知识图谱、工业数字孪生、群体智能等关键技术向多元化场景纵深发展;趋势2：大模型为工业智能注入认知理解能力，将柔性融入制造流程，成为工厂智能中枢;;趋势4：生成式AI的应用将为工业知识沉淀和传承提供有力支持;零售行业AI应用价值与场景;零售行业AI应用图谱;零售行业AI应用关键挑战;趋势1：零售行业AI应用将由点及面全面铺开，数据驱动重塑零售价值链;趋势2：线上线下界限消弭，全渠道策略与数智基础设施完善推动

本地零售加速复苏，即时零售成试金石;趋势3：大型零售企业/平台，将成为零售产业生态数智化升级的核心，电商平台竞争进化

大型零售企业/平台，将成为产业生态的核心，具备优质数据资源与资产，聚拢用户运营与价值增长的生态运营策略与落地手段，带动相应品类与行业的整体升级与数智化增长，对于零售行业而言，这意味着零售入口潜在的变化，同时，对于品牌企业而言，也需要形成以自身品类与产业链主思维的经营发展策略，从而在大平台生态体系下构建自身的核心优势。;金融???业AI应用价值与场景;金融行业AI应用图谱;金融行业AI应用关键挑战;趋势1：业务驱动金融大模型与AI底座的结合，将投射形成垂直场景下原子能力，在场景中得到验证;;趋势3：金融AI原生应用作为新质生产力工具大量涌现，提供全生命周期的高质量金融服务;泛互行业AI应用概述：提升内容产业工业化水平，释放内容生产者效能;泛互行业AI应用概述：应用价值与场景;;泛互行业AI应用关键挑战;趋势1：多模态技术突破将加速泛互产业AI应用落地，AIBot、音视频互动等应用对于算力需求发生变化，催生边缘AI需求;趋势2：AI等数智技术整体提升内容生产机构工业化水平，推动

内容产业竞争良性升级;趋势3：AIGC赋能精品内容形成IP全生态开发布局，延长优质IP生命周期，提升商业价值贡献

网络文学具备优质作家和作品储备，是未来IP长效经营的核心资源，其中，创作者生态是核心竞争力，保障优质IP生产；同时，也需要进行优质IP多元化开发，放大IP影响力，延长IP生命周期，从而实现IP价值经营；AIGC在IP多元化开发过程中，可以有效降低开发成本，提升开发效率，有助于IP全生态开发的加速和稳步铺开。;数字员工的构建与实施;目前数字员工存在的弊端;数字员工如何启动和开展？以营销为例;营销数字员工选型;数字员工落地面临的现实挑战;挑战1：企业数据基础建设不完善，缺乏高质量数据;52;挑战3：新增AI工具与现有系统是否可以集成与协同;挑战4：成本和资源投入的预期和现实之间的平衡;55