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智慧能源的现实产业路径
;目录
;电改的意义与内涵
;电改的意义与内涵
;售电侧市场化想像空间
;一个可能的参考框架
;售电市场的20/80法那么;售电市场客户的长尾理论
;售电市场化初期，将围绕大中型用户展开剧烈竞争;售电市场的利益相关方
;售电市场的几种切入模式
;售电商的可能来源
;未来市场化售电公司的几种可能形态〔非供电公司〕;用户型售电公司的初步分析—市场拓展模式
;用户型售电公司的初步分析—业务模式
;用户型售电公司的初步分析—竞争优势
;效劳型售电公司的初步分析—来源;效劳型售电公司的初步分析—从节能效劳公司到售电公司;效劳型售电公司的初步分析—转型门槛;总结：迈向售电公司的五道门槛
;售电公司的核心竞争力分析
;售电公司的核心价值分析〔用户需求〕;对用户来说，售电公司存在的核心价值是什么〔售电公司还是能源公司〕;从电能到能源的必由之路
;未来丰富的竞争组合
;已经成立的售电公司—深电能〔用户型〕;已经成立的售电公司—北京科瑞〔效劳型〕;拟成立的售电公司—桂东电力〔电源型〕;目录
;时下流行的概念与概念间的关系
;互联网商业模式三部曲
;互联网的价值实现过程
;互联网的长尾理论适合于消费者业务
;智慧能源的根本概念;智能化的定位
;能源互联网的双重含义
;以电能为视角的能源互联网的技术图景
;能源互联网、微网与技术创新
;多种能源互联互通的能源互联网
;能源互联网是多要素的协同
;三流合一，协调互动
;能源互联网的可能技术形态
;能源互联网三要素
;三要素的互动
;市场机制下的源网荷互动
;在售电侧市场化过程中，技术与市场的结合
;能源互联网就是源网荷各个层级的互联互通
;能源互联网的一个应用案例—基于灵活性+价格曲线的最优控制策略
;目录
;从资产角度看售电公司的业务边界
;售电公司形成的商业价值链
;售电公司的业务逻辑
;售电公司的根本业务模块;售电公司的业务模块之间的关联关系
;售电相关业务模块的成熟过程
;售电公司的智能化与能源互联网需求
;能源互联网支撑售电公司高效、平安、优质的效劳;智能化对售电公司的价值
;互联网思维在售电业务中的应???
;能源互联网在售电业务的应用
;智能化与能源互联网支撑能源效劳业务扩展;能源互联网可能的一种逻辑架构
;总结：建立公平公正公开的电力市场，促进能源互联网良性开展
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