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石油销售公司合同管理细则6篇
篇1
第一章总则
第一条为了加强石油销售公司(以下简称“公司”)合同管理工作,规范合同管理行为,防范合同风险,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有合同的订立、履行、变更和终止等各个环节。
第三条公司合同管理工作应遵循以下原则:
1.合法性原则:确保公司所有合同符合相关法律法规的规定,合法有效地维护公司的权益。
2.谨慎性原则:在合同签订前,应对合同条款进行仔细审查,确保合同内容真实、准确、完整。
3.公平性原则:在合同签订过程中,应遵循公平原则,确保双方权益得到平衡。
4.效益性原则:在合同履行过程中,应追求效益最大化,确保公司的经济效益和社会效益。
第二章合同管理组织
第四条公司成立合同管理委员会,负责统一领导公司的合同管理工作。委员会主任由公司总经理担任,副主任由公司副总经理担任,委员包括公司各部门负责人。
第五条合同管理委员会的主要职责包括:
1.审议并批准公司合同管理细则;
2.审议并批准公司重大合同的签订;
3.监督公司合同的履行情况;
4.处理公司合同中的重大争议和纠纷。
第六条公司设立合同管理部,负责具体实施公司的合同管理工作。合同管理部应配备专业的合同管理人才,确保合同管理工作的顺利进行。
第七条合同管理部的主要职责包括:
1.起草和修订公司合同管理细则;
2.审查公司各部门签订的合同;
3.协助公司各部门处理合同中的争议和纠纷;
4.建立和维护公司合同管理信息系统。
第三章合同订立与审查
第八条公司各部门在签订合同时,应遵循公司合同管理细则的规定,确保合同的合法性和有效性。
第九条在合同签订前,各部门应对合同条款进行仔细审查,确保合同内容真实、准确、完整。对于重大合同,应提交给公司合同管理委员会进行审议和批准。
第十条合同管理部应对公司各部门提交的合同进行专业审查,提出审查意见和改进建议。对于不符合公司合同管理细则规定的合同,应要求相关部门进行整改或重新签订。
第十一条公司各部门在签订合同时,应确保合同条款的公平性和合理性,避免损害公司利益。同时,应遵循诚实信用原则,确保合同的履行效果。
第四章合同履行与监督
第十二条公司各部门在合同履行过程中,应严格按照合同约定履行义务,确保合同的履行效果。对于因特殊情况需要变更或终止合同的,应及时向合同管理部提交申请,并按照公司合同管理细则的规定进行处理。
第十三条合同管理部应定期对公司的合同履行情况进行监督和检查,确保合同的履行效果符合公司期望。对于发现的问题和隐患,应及时向相关部门提出整改意见和要求。
第十四条公司各部门应积极与合同管理部进行沟通和协作,共同解决合同履行过程中出现的问题和困难。同时,应积极配合合同管理部的监督和检查工作,确保合同的履行效果得到有效保障。
第五章合同争议处理
第十五条在合同履行过程中,如发生争议或纠纷,公司各部门应积极与对方进行协商和解。对于协商无果的情况,应及时向合同管理部提交处理申请。
第十六条合同管理部在接到处理申请后,应尽快组织专业人员进行调查和处理。对于重大争议或纠纷,应及时向公司领导进行报告和请示。
第十七条在处理合同争议或纠纷时,应遵循法律法规和公司内部管理规定,确保处理结果的合法性和有效性。同时,应注重维护公司的形象和声誉,避免对社会造成不良影响。
第六章附则
第十八条本细则自发布之日起施行。如有未尽事宜或与国家法律法规相抵触的条款,请及时修订和调整。
篇2
第一章总则
一、目的和依据
为了规范石油销售公司的合同管理,明确合同双方的权利和义务,保护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于石油销售公司及其子公司、分公司等所属单位(以下简称“公司”)的合同管理。
三、基本原则
1.遵守法律法规:公司应当遵守国家法律法规,确保合同的合法性和有效性。
2.遵循公平原则:合同双方应当遵循公平原则,进行等价有偿的交换。
3.诚实守信:公司应当诚实守信,履行合同约定,不得欺诈、胁迫或误导对方。
4.依法纳税:公司应当依据国家税收法律法规的规定,履行纳税义务。
第二章合同管理组织
一、管理机构
公司应当设立专门的合同管理机构,负责合同的起草、审核、批准和执行等工作。合同管理机构应当建
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