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特变电工新疆新能源股份有限公司样板工程指导手册
特变电工新疆新能源股份有限公司样板工程指导手册
编号
XNY0-JYGL-4-01-2017
版本
B/1
页次
PAGE1/NUMPAGES80
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实体样板作业指导手册
目
录
第一章
总则
2
第二章
机构设置与职责分工
2
第三章
样板施工分类及样板项目
2
第四章
样板实施计划
5
第五章
样板实施管理流程
6
第六章
土建工程技术要点和具体做法
6
第七章
电气工程技术要点和具体做法
56
第八章
验收
79
第九章
交底
79
第十章
注意事项
80
第十一章
结束语
80
特变电工新疆新能源股份有限公司样板工程指导手册
特变电工新疆新能源股份有限公司样板工程指导手册
编号
XNY0-JYGL-4-01-2017
版本
B/1
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第一章总则
目的
随着新能源市场的经济规模迅速扩大,市场的扩大对企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。
适用范围
本指导手册适用于公司各经营单位承接工程项目的施工管理。
第二章机构设置与职责分工
样板质量管理领导小组
各事业部成立由工程部部长为组长、项目经理为副组长的样板质量管理小组,成员包括项目部所有成员。
样板质量管理小组职责分工表
序号
职务
职责
1
工程部长
样板管理的主管领导。
2
项目经理
负责样板工程施工方案的审核审批工作;监督检查样板工程实施。
3
各专业工
程师
负责确定样板实施计划,并编制样板施工方案;进行样板施工技术
交底;组织对样板项目进行技术复核;参加样板验收。
4
项目施工
员
负责样板的实施,对作业层进行技术交底,指导样板工程的施工,
在样板完成后,填写“样板工程验收记录”。
5
项目质检
员
负责样板项目的监督检查,参加样板验收;对施工现场制作实物质
量样板以及按照样板施工的情况进行检查,及时纠正存在的问题。
第三章样板施工分类及样板项目
工程样板分类
工程样板主要分为:土建样板(支架基础、混凝土地坪、屋面
特变电工新疆新能源股份有限公司样板工程指导手册
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防水、电缆沟、构造柱、砌砖、抹灰、涂料),电气样板(支架安装、组件安装、地埋电缆敷设、汇流箱安装、接线、电缆头制作、防火封堵、电缆防火涂料、防雷接地)。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。
在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。
材料和配件样板辨识一览表
分部分项工程
材料和配件样板名称
备注
混凝土结构
直螺纹套筒
各规格型号钢筋
各种尺寸的马镫
钢筋保护层垫块
对拉螺栓
对拉螺栓用垫片和3型扣
PVC套管
大板
主次龙骨
砌筑工程
砌块
多孔砖
玻纤网格布
中砂
水泥
电气
开关、插座、线盒、线管、桥架
水暖
管件、接头、盘管
工序样板
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工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由土建分部、电气分部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序施工前,就按照规范严格控制质量,建立工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业劳务队灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。
工序样板辨识一览表
分部分项工程
工序样板内容
备注
土建工程
支架基础施工
根据项目主体施工难点及重点控制,适当,适量确定实体样板的数量及部位、规格等。
混凝土地坪浇筑
屋面防水卷材铺设
电缆沟施工
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