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护理工作的总结(3篇)
精选护理工作的总结(精选3篇)
精选护理工作的总结篇1
在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,基本圆满地完成了各项任务,现将半年的护理工作总结如下:
一、优质护理方面
随着优质护理服务的深入开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,变被动服务为主动服务,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满意度95%以上。我们正在进行护理随访登记,下一步将下大力做这项工作,预想通过这项工作提高患者对科室的满意度,从而提高经济效益。
二、科室质量和安全管理方面
质量和安全管理是医院及科室永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作经验的基础上,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有计划,周有安排,日有重点。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室坚持每周2-3次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改进措施。人员的服务意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改进措施。
当然,我身上也存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。
人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务。在即将过去的一年里,要感谢护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助,感谢每一位和我共事的同事,感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!
精选护理工作的总结篇2
20__年,护理部紧密围绕医院工作中心开展工作,力求在实践中完善,循序渐进,创建优质卓越的护理服务品牌,圆满完成了年初制定的护理工作计划,现总结如下。
一、实施临床“现场管理式”的护理质控模式,细化、量化考核标准和指标,加强基础护理落实的执行力。
我院护理质控实行的是扁平化的护理管理体制,护理部对各科室护理质量实施现场管理模式,护理部成立由部分护士长组成的质控组织,每个病区均成立由业务骨干组成的科室质控小组。护理部人员直接负责临床护理工作的检查、指导和质量考核,责任护士为患者提供连续、全程的护理服务,护理部将各项护理质量量化赋分,制定有详细的考核标准。全体护士长参与的护理质量检查每月1-2次,护理部管理人员每天下病房进行考核指导护士的具体工作,结合每月随机检查,进行质量分析、反馈,使护理质量处于持续改进状态,护理质量平稳发展。
二、加强护理人员培训、落实基础护理提升专科护理
护理部建立全方位、分层次护士在职培训体系,提升年轻护士基本护理技能,建立护师到监护室及重点科室轮转机制,培养一岗多能的专业护士,组织开展了全员岗位练兵,每季度一次;新业务技术讲座、护理查房每月一至二次,切实通过强素质、塑形象、立品牌,全面提升护理人员专业素质。于5.12护士节举办护理知识竞赛,参与人员遍及到全院每个护理组,共有19个代表队参加比赛。对工作一年以内的护士,每周三下午进行基础理论知识和基本技能培训,培训率100%。本年度完成培训情况如下:全年共组织规范30项技术操作,培训覆盖率为98%;组织护理查房12次,组织全院业务学习20余次,到课率为85%。
三、改革创新临床护理工作模式
护理部根据各病区不同特点,分别实行包干式责任制护理和小组式责任制护理及分区式责任制护理。对于40张床位左右的病区,根据护理人员数量实行分区式责任制护理,一般分为东西两区,由两名技术骨干分别负责,并配一名辅助护士,全面负责病人的治疗、护理、健康宣教等,提供连续全程的护理服务。对于30张床位左右的病区,护理人员相对少,采取包干式责任制护理,每名护士负责5-10位病人。对于ICU特殊病房,采取分组式护理模式,实行组长负责制,负责各个班次所有病人的全部护理项目。
四、改变排班方式,消除单人值班现象
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