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产品包装、运输及交货计划

一、产品包装、发运与交付

1、货物包装

①我公司应对合同货物进行妥善包装，以满足合同货物运至指定

场地保管的需要。包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及

防止其它损坏的必要保护措施，从而保护合同货物能够经受多次搬运、

装卸、长途运输并适宜保管。

②每个独立包装箱内应附装箱清单、质量合格证、装配图、说明

书、操作指南等资料。

2、货物标记

①我公司在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方

式标记必要的装运信息和标记，以满足合同设备运输和保管的需要。

②根据合同货物的特点和运输、保管的不同要求，我公司在包装

箱上清楚地标注“小心轻放“此端朝上，请勿倒置”、“保持干燥”等

字样和其他适当标记。对于超大超重件，我公司在包装箱两侧标注“重

心”和“起吊点”以便装卸和搬运。如果发运合同货物中含有易燃易

爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明危险

品标志。

3、货物运输

①货物运输员在接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，

及时安排。

②货物运输员按照商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输

员。

③运输员领取任务后，需认真对待各种运输单据，包括装箱单、

提单、检验证等。

④运输员提货时，按照运输单据查对货号，然后对货物进行认真

检查，确信无误后，由运输员对机体拆箱并对货物进行检验；严格检

查货物包装质量，对开裂、破损包装内的货物进行重新包装检验。

⑤在发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任

方索要“货运记录”，以例办理索赔。

⑥运输员确认票实无误，或对出现的问题解决后，方可以装车；

装车要求严格按货物性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放，

做到喷头正确，箭头朝上，大不压小，重不压轻，固不压液；易碎品

单放；散装包装在内，完好包装在外；包装严密、捆绑牢固。

⑦运输员按照规定地点卸货，卸货时要求堆放整齐，方便点验。

⑧定位卸货要轻拿轻放，根据货物性质和技术要求作业。

⑨与接货员交接，加盖货已收讫章。

4、货物交付

①我公司充分考虑本项目营运等备及其他因素的影响，如因提前

营运通车或其他任何因素造成供货期的延长或缩短，我公司接受并按

实际安排工作，且不能要求增加任何费用。

②我公司交付所有货物的包装必须与运输方式相适应，由于不适

当的包装而造成货物在运输过程中有任何损环由我公司负责。包装满

足承受整个过程中的运输、转运、装卸、储存等，充分考虑到运输途

中的各种情况（如暴露于恶劣气候等）和州地区的气候特点，以及露

天存放的需要。包装费、运费、卸货费、保险费及其他相关费用己包

含在合同价内。

二、产品的运输计划及交货期控制措施

1、产品的运输计划与控制

（1）确定此次供货的总进度控制目标和分进度控制目标，编制进

度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

（2）在生产过程中，及时跟踪检查实际进度，整理统计检查数据。

进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

2、交货期控制措施

（1）组织措施

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。做好劳力、材

料、机构的协调准备工作，加强对生产部的各类管理人员的教育工作，

使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

（2）技术措施

①根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、运

输过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检

查计划执行情况，及时调整。

②劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的

熟练技术工人进行作业，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训

工作，确保基本功运硬，以提高工作功率。

③加强原材料的采购管理，周转材料充实供应，材料进场及时。

进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时

或出现质量问题而耽误交货期。

④对投入本项目供给的各类运输车辆，进场前进行检查维修，

作业中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高

机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影响供货进度。

（3）经济措施

为保证供货日期的实现，必须有资金保证，我公司为本供货准备了

一定资金，并实行专款专用制，从而保证交货期进度不受资金的影响。

（4）信息管理措施

在生产及运输过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行整理

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