模块3采购合同管理培训.pptxVIP

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注册职业采购经理顾青二〇一九年十月

1.供应市场的种类与经济学分析2.供应商的信息来源3.供应商评估的指标与权重4.供应商的等级评定与管理5.供应商关系冲突与协调CPPM课程体系介绍1.采购谈判的认识2.采购谈判的挑战是什么3.如何实施有效的谈判4.谈判技能训练5.如何制定谈判计划模块2采购谈判技巧1.合同的形式2.合同的管理3.合同修改、签约4.合同违约和争议解决5.采购合同的价格形式模块3采购合同管理1.供应链管理的核心2.需求管理流程3.供应链运营管理流程4.在供应链上发展和实施伙伴关系5.供应链管理前后级管理模块4供应链管理1.成本管理的采购战略2.采购价格及采购成本分析技术3.采购成本财务分析4.供应商成本现场改善之道5.降低采购成本的手法模块5采购成本管理1.采购战略管理2.成本管理的采购战略3.采购风险的识别与控制技术4.内部控制风险5.采购的内部管理---控制和审计模块6采购战略及风险控制模块1供应商选择与评估

模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.1采购合同定义开头：名称、编号、时间、地点、地址、电话。正文：标的物、数量、质量、价格、运输、支付、交货地点、检验、保险、违约责任、解决争议方法。结尾：签名、份数、生效日期、公章。采购合同的格式采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。采购合同的格式

模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.2采购合同的内容1．商品的品种、规格和数量商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数量多少，应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。2．商品的质量和包装合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或颁布标准；无国家和颁布标准的，应由双方协商凭样订（交）货；对于副、次品应规定出一定的比例，并注明其标准；对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款；对商品包装的办法，使用的包装材料、包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等，均应有详细规定。

模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.2采购合同的内容3．商品的价格和结算方式合同中对商品的价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的扣价办法；规定结算方式和结算程序。4．交货期限、地点和发送方式交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运，还是自提。5．商品验收办法合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。

模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.2采购合同的内容6．违约责任在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金：（1）不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品；（2）不按合同中规定的商品质量标准交货；（3）逾期发送商品，购买者有逾期结算货款或提货，临时更改到货地点等，应付违约金或赔偿金。7．合同变更和解除条件合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。此外，采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规定，使签订的合同更切实际，行之有效。

模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.3采购合同的形式口头合同书面合同合同书、信件、数据电文、确认书。其他形式例如某商店安装自动售货机,顾客将规定的货币投入机器内,买卖合同即成立。

题目测试一个完整的采购定单格式应该包括一事实上的信息,下列所示为这些信息的一些项目:1.采购组织的名称、完整的地址和电话号码2.连续的采购定单号码和采购定单的日